2009年人力资源管理师基础知识模拟试题与答案

　　66、在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题

　　(A)设置更为全面的指标体系

　　(B)比较产出结果对组织的贡献率

　　(c)删除与工作目标不符合的产出项目

　　(D)合井同类项.将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

　　答:C

　　67、在360度考评中，主观性最强的维度是(

　　(A)上级评价 (B)同级评价

　　(c)下级评价 (D)自我评价

　　答 :D

　　68、( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提

　　A)薪酬的市场调查

　　(B)岗位分析与评价

　　c)缋效考评的实施

　　(D)岗位调查与分类

　　答:B

　　69、进行薪酬调查时.若岗位复杂且数量大，应采用( )·

　　(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查法

　　(c)采集杜会公开信息 (D)委托中介机构进行调查

　　答:B

　　70、( )表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。

　　(A)职组

　　(B)职门

　　(c)岗级

　　(D)岗等

　　答:D

　　71、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是( )

　　(A)②③① (B)③②①

　　(c)②①③ (D)③①②

　　答:C

　　72、以下不属于岗位工资制的是( )。

　　(A)一岗一薪制 (B)J 技术工资制

　　(C)一岗多薪制 (D)薪点工资制

　　答:B

　　73、关于绩效工资说法错误的是( )。

　　(A)佣金制不属于绩教工资形式 (B)绩效工资过于强调个人的绩效

　　(C)计件工资制属于绩效工资形式 (D)绩效工资制的基础缺乏公平性

　　答:A

　　74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括( )，

　　(A)完善的职业生涯管理制度

　　(B)明确的经营者业绩考核指标体系

　　(C)健全的经营者人才市场，完善的竞争机制

　　(D)健全的职工代表大会制度.完善的群众监督机制

　　答:A

　　75、薪酬水平一般的企业应注意( )点处的薪酬水平。

　　(A)25% (B)50%

　　(C)75% (D)90%

　　答:B