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参考答案及解析
一、单项选择题
1.【答案】A
【考点点击】本题考查的知识点是人力资源的特征。
【要点透析】人才资源的特征包括:不可剥夺性;时代性;时效性;生物性;能动性;再生性;增值性。其中,不可剥夺性是人力资源最根本的特征。
2.【答案】D
【考点点击】本题考查的知识点是人力资源管理的功能。
【要点透析】人力资源管理主要有获取、整合、保持、开发、控制与调整五个方面的功能。其中,人力资源管理的控制与调整功能是对于工作行为表现以及工作达成结果情况做出的评价和鉴定的过程。这一过程主要体现在绩效管理中。
3.【答案】A
【考点点击】本题在2007年下半年真题第一大题第3小题考查过,主要考查的知识点是人力资源的重要性。
【要点透析】人力资源是信息和知识的载体.知识靠人去继承和创造,信息靠人去捕捉和传播。知识和信息只有靠人才能转化成为现实的生产力。人力资源已经成为知识经济时代的第一资源。
4.【答案】A5.【答案】B
【考点点击】本题考查的知识点是调查问卷的设计。
【要点透析】从形式上划分,调查问卷的设计有开放式与封闭式两种,封闭式问卷也称为结构性问卷。在开放式问卷中,任职者可以自由回答所提的问题,题干中的问题就属于一个开放性的话题。而在结构性的问卷中,任职者要从所列答案中选择其中最合适的答案。
6.【答案】D
【考点点击】本题在2007年下半年真题第-大题第6小题考查过,主要考查的知识点是工作丰富化的含义。
【要点透析】与工作扩大化相反,工作丰富化是对工作内容的纵向扩展。工作丰富化是对工作内容和责任层次的根本改变,旨在向员工提供更具挑战性的工作。
7.【答案】C
8.【答案】D
【考点点击】本题考查的知识点是人力资源规划的作用。
【要点透析】人力资源规划的重要作用表现在:(1)人力资源规划是组织战略规划的核心部分;(2)人力资源规划是组织适应动态发展需要的重要条件;(3)人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据;(4)人力资源规划有助于控制人工成本;(5)人力资源规划有助于调动员工的积极性。
9.【答案】D
【考点点击】本题在2005年下半年真题第一大题第6小题考查过,主要考查的知识点是回归预测法的含义。
【要点透析】回归预测法是一种定量预测技术,这种方法通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系,根据影响因素的变化来推测人力资源需求量的变化。
10.【答案】C
11.【答案】A
【考点点击】本题考查的知识点是兴趣测试的用途。
【要点透析】兴趣测试是将一个人的兴趣与不同职业中的人的兴趣相比较.用以考察一个人的职业倾向。兴趣测试有多种用途。其中,最典型的是用于员工的职业生涯设计。运用兴趣则试的原理在于一个人如果对其工作感兴趣,就可能做得更好。
12.【答案】B
【考点点击】本题考查的知识点是中国人才测评思想的历史演变。
【要点透析】中国古代的人才测评思想源远流长,早在《尚书·尧典》中就有关于唐尧对舜、禹数年的测试与考察的记载。自隋唐至清未,延续了一千多年的科举制度,可谓是中国历史上应用时间最长、影响范围最广的人才测评方式A、C、D三项分别是秦朝、汉朝和魏晋南北朝时期的人才测评方式。
13.【答案】C
14.【答案】B
【考点点击】本题在2006年下半年真题第一大题第15小题考查过,主要考查的知识点是绩效考核的目的。
【要点透析】绩效考核最根本的目的是实现绩效改进。在绩效考核中,上级主管与员工之间就工作职责、工作绩效和员工发展等问题所做的持续的双向沟通,帮助主管和员工不断提高工作质量.促进员工发展,确保个人、部门和公司绩效目标的最终买现。
15.【答案】D
【考点点击】本题在2007年下半年真题第一大题第16小题考查过,主要考查的知识点是交替排序法的含义。
【要点透析】交替排序法是根据某些工作绩效评价要素将员工由最好到最坏加以分等。配对比较法是每一位员工按照所有的评价要素(如工作量、工作质量等)与其他员工进行两两比较。强制分布法是按照公司管理者想要达到的员工分布曲线效果进行评定,即事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例,然后按比率把员工分布到各个等级上去。关键事件法是管理者在绩效实施阶段,通过对员工的工作行为和结果的观察,记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故,以此作为对员工考核的依据。
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