>>> 2017下半年人力资源管理师一级章节知识点汇总

　　125.福利指企业依据国家的相关法律、法规以及企业的自身情况为员工提供的各种非货币报酬与服务，包括各种社会保险项目、企业补充保险项目以及其他补贴制度，增加集体福利设施和举办文体活动等，从而为员工提供生活方便，减轻员工生活负担，丰富员工的文化生活。

　　126.福利的特点稳定性、潜在性和延迟性。

　　127.福利的作用

　　1)福利对企业的作用：①员工福利可以为企业合理避税;②员工福利可以为企业减少成本支出;③员工福利成为企业吸引和保留人才的有效工具;④员工福利可以起到提高员工工作效率的作用;⑤福利设计可以起到激励员工的作用。

　　2)福利对员工的作用：①增加员工的收入;②解除员工的后顾之忧;③保障员工的身心健康和家庭和睦;④福利能够增加员工对企业的认同感，提高员工对组织的忠诚度，从而激励员工充分发挥自己的潜能，为企业的发展做贡献。

　　128.福利的种类通常依据福利项目的提供是否具有法律强制力，可以分为法定福利和企业补充福利。

　　129.法定福利所谓法定福利，是由国家相关法律和法规规定的福利内容。包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。

　　130.非工作日福利①公休假日和法定假日;②带薪休假;③病假。

　　131.员工补充保险福利①企业年金;②团体人寿保险;③补充医疗保险计划。

　　132.补充医疗保险的意义第一，补充基本医疗保险的不足，负担封顶线以上的医疗费用开支。第二，保证企业职工队伍稳定，增强企业的凝聚和竞争力。第三，适应不同群体的需求，建立多层次医疗保障制度。

　　133.我国补充医疗保险的模式①社会保险机构经办的职工补充医疗保险;②商业保险公司经办的职工补充医疗保险;③工会组织开展的职工补充医疗保险。

　　134.员工福利计划的内外部环境分析

　　(1)外部环境：①国家相关法律法规和政策;②市场工资水平对福利设置的影响;③相关税收制度对福利设置的影响;④劳动力供求状况对福利设置的影响。

　　(2)内部环境：①企业经营效益对福利设置的影响;②企业薪酬策略对福利设置的影响;③员工构成对福利设置的影响;④工作特征对福利设置的影响。

　　135.灵活性福利制度是指企业在考虑员工需要的基础上，设计一套员工可以有限度地自主选择福利项目的制度。最大限度地为每个员工提供差异性福利需要，是保证福利计划成功的关键。

　　136.弹性福利计划的类型①套餐式员工福利;②附加型弹性福利;③核心加选择型弹性福利。

　　137.弹性福利计划的设计原则①设计要符合企业的支付能力;②做好充分的需求调查，调动员工参与的积极性;③清晰界定不同项目之间的关系。

　　138.福利构成的确定应至少考虑如下三个问题：①总体的薪酬战略;②企业的发展目标;③员工队伍的特点。

　　139.弹性福利计划又称为“自助餐式的福利计划”，可以划分为三种类型，即全部自选、部分自选和小范围自选。

　　140.制定企业的福利计划时应做到①提供什么样的福利;②为谁提供福利;③福利沟通;④福利监控。

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