招聘是个体力活，刷简历占半壁江山，如何才能快速有效的筛选出符合公司要求的简历?

　　一、筛选简历前的准备工作

　　1、清晰的知道自己企业需要什么样的人才!

　　2、把招聘当成销售来做!你在寻找潜在客户!别告诉我你不知道什么是销售漏斗模型!

　　二、提升简历量的方法

　　1、拓展多元化的招聘渠道，除了招聘会、招聘网站以及猎头等传统方式以外还有很多方式。

　　2、建立外部继任库(小编以前说过内部储备数据库的，同理)。

　　有的时候跟候选人保持若即若离的关系很重要，有的时候需要CEO亲自去维护这个关系!这个说一下，一个职位候选人一般最好不要超过15人。

　　3、激活并挖掘历史简历的价值。

　　每个招聘hr都会有自己的一个招聘简报，根据当时联系的情况和自己的备注，筛选历史中适合的。

　　4、简历共享。

　　多交接一些不同行业的HR朋友，简历的共享是共同进步的基石。

　　三、提高简历筛选和人才吸引的效率

　　1、夯实招聘hr的基本工，明确需求岗位的人才画像，稳准狠的迅速筛选简历。

　　2、利用测评工具。

　　这里多说两句，有组数据小编公示一下：

　　在招聘环节中，80%的企业会使用测评，74.5%的职位会采用测评。

　　不仅如此，据统计，企业目前还只是更多关注年龄、学历、工作经验等现有素质的考察;而对于价值观、兴趣、技能等素质考察的投入较少，但这些素质将会影响候选人在企业的长期发展，尤其是对团队合作、绩效卓越等方面产生深远影响。

　　因此在人才选拔中，企业应结合多种手段综合考察应聘者的全面素质。

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