文章责编：zhangguojuan
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2014国考笔试的帷幕已经落下，很多有先见之明的优秀考生已经开始着手面试备考，而在面试答题的过程中，要想拿到一个不错的分数，“亮点”是必不可少的。在管理学和心理学中有一些效应原理如果运用的恰当的话会给答案增色不少。按照不同的答题方向与题型进行分类，指导大家如何恰当运用不同的效应原理。
在结构化面试中的不同模块虽然适用于不同的答题思路来回答，但有一些答题点出现频率非常高，在不同题型中均会出现，但不管具体的题目是什么，基本的要点是共通的，只要熟练掌握基本原理，就可以结合具体的题目具体作答。这篇中为大家讲解“蘑菇效应”在公职类面试时如何运用。
所谓“蘑菇效应”原指蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。在我们的生活中，很形象地诠释了多数人的工作经历：一个刚参加工作的人总是先做一些不起眼的事情，而且得不到重视。当他默默无闻地工作一段时间后，如果工作出色就逐渐被人关注并得到重用;如果工作不出色就逐渐被边缘化，甚至被人遗忘。这在结构化面试五大题型中的“自我认知与职位匹配”和“人际沟通”两种题型的答题中会被广泛运用。
比如有的题目说“你进入一个新单位，觉得领导不重视你，同事排挤你，你怎么对待”。回答这类型的题目，首先我们得摆明自己的态度，作为一名刚刚走入社会、走上工作岗位的年轻人，要认识自己、找准自己的位置，给自己一个清晰的定位，知道自己适合做什么，能做什么，消除不切实际的幻想，也能够更好地认识形形色色的人与事，为今后的发展打下坚实的基础。其次要认识到，领导“不重视”仅仅是我“认为”，可能领导的本意就是要磨练我，锻炼我，古人说“吃得苦中苦，方为人上人”，虽然我并没有奢望成为“人上人”，但是在进入单位之初的这些经历能够让我更加接近现实，能够更加理性地思考和处理问题，对我的意志和耐力的培养具有极大的促进作用。最后，同事对我的“排挤”可能是我哪里做的还不够好，引起了同事对我的误会，我应当抱着感激的态度来对待同事，因为同事的不满是对我改进自身，提高能力的鞭策。以后我也会多向同事请教、多和同事交流，与他们共同营建一个和谐融洽的工作氛围。
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