二、多项选择题

　　本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。

　　1.2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。

　　A.削减成本

　　B.调整营销策略

　　C.分包

　　D.资产互换

　　【答案】ABC

　　【答案解析】高管减薪属于削减成本;加强广告宣传属于调整营销策略;委托其他公司生产本公司的产品属于分包。选项ABC正确。该知识点在教材61页、62页。

　　2.甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括()。

　　A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品

　　B.甲公司形成产品差异化的成本过高

　　C.随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降

　　D.家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高

　　【答案】ABCD

　　【答案解析】采取差异化战略的风险有：1.企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过高，从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大，购买者不愿意为具有差异化的产品支付较高的价格。2.市场需求发生变化。市场需求发生变化，购买者需要的产品差异化程度下降，使企业失去竞争优势。3.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向，这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象。选项ABCD均正确，该知识点在教材77页。

　　3.下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确的有()。

　　A.支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一

　　B.选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式，有利于提高价值创造和战略能力

　　C.价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察

　　D.价值活动的联系既存在于企业价值链内部，也存在于企业与企业的价值链之间

　　【答案】ABD

　　【答案解析】支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分。选项A正确。价值链中基本活动之间、基本活动与支持活动之间以及支持活动之间存在各种联系，选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的。选项B正确。价值链分析有助于对企业的能力进行考察，这种能力来源于独立的产品、服务或业务单位。但是，对于多元化经营的公司来说，还需要将企业的资源和能力作为一个整体来考虑。选项C错误。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间。选项D正确。

　　4.下列关于风险管理信息系统功能的表述中，正确的有()。

　　A.能够对各种风险进行计量和定量分析

　　B.实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态

　　C.对超过风险预警上限的重大风险实施信息预警

　　D.实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享

　　【答案】ABC

　　【答案解析】风险管理信息系统应能够进行对各种风险的计量和定量分析、定量测试;能够实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态;能够对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警;能够满足风险管理内部信息报告制度和企业对外信息披露管理制度的要求。风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享，既能满足单项业务风险管理的要求，也能满足企业整体和跨职能部门、业务单位的风险管理综合要求。选项ABC正确。该知识点在教材224页。

　　5.企业制定人力资源战略需要考虑的事项有()。

　　A.发展人力资源，以增加产品或服务的价值

　　B.为员工的利益而不是管理层的利益服务

　　C.使人力资源的发展与人力资源策略相联系

　　D.使员工为企业的价值观和目标而努力

　　【答案】ACD

　　【答案解析】为管理层的利益而不是员工的利益服务，选项B错误。该题知识点在教材95页。

　　6.下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有()。

　　A.企业的组织结构是否有效

　　B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

　　C.企业自身所处的地位是否有利

　　D.人员和制度的管理是否合理

　　【答案】ABD

　　【答案解析】战略实施要解决以下几个主要问题：(1)为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。(2)人员和制度的管理颇为重要。(3)公司政治扮演着重要角色。(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。(5)要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。选项ABD正确。企业自身所处的地位是否有利属于战略分析所需要考虑的范畴。选项C错误。该知识点在教材第8页。

　　7.下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有()。

　　A.波士顿矩阵

　　B.通用矩阵

　　C.SWOT分析

　　D.成功关键因素分析

　　【答案】ABC

　　【答案解析】成功关键因素属于产业环境分析，选项D不正确;该知识点在教材第7页。

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