2010年软考系统集成项目管理工程师练习题(9)

　　41、以下哪项属于外部风险 ?

　　A、项目延迟、预算过低、市政设施迁移

　　B、法规、货币变化、税收

　　C、自然灾害、法规

　　D、通货膨胀、设计、社会影响

　　42、以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，哪一类风险如果管理不善，会

　　产生最为深远的影响 ?

　　A、范围风险

　　B、进度风险

　　C、成本风险

　　D、质量风险

　　43、许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么 ?

　　A、修订 WBS

　　B、招募小组成员

　　C、实施风险应对

　　D、修订线性职责图

　　44、在什么情况下最适合使用 Delphi技术?

　　A、模似型已完成

　　B、拥有丰富的历史资料

　　C、规则是启发式的

　　D、需要集体知识

　　45、在风险管理的哪个过程，我们会用风险的分类作为输入

　　A、风险识别

　　B、风险定性分析

　　C、风险定量分析

　　D、风险应对规划

　　46、下列哪类合同对承包商的成本风险最大 ?

　　A、成本加激励费

　　B、固定价加激励费

　　C、成本加固定费

　　D、固定价

　　47、高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查，高风险项目的项目经理

　　最大的顾虑是高层管理常常会：

　　A、妨碍或干预项目管理

　　B、规避或否认项目潜在的风险

　　C、给与资源配置低优先权

　　D、在要求额外资源时支持项目

　　48、某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是

　　A、风险的反对者

　　B、风险追随者

　　C、主动的

　　D、被动的

　　49、假设时范围启动过程的有效输出，执行项目前，每个假设必须被确定为：

　　A、约束条件

　　B、风险

　　C、可交付结果

　　D、问题

　　50、以下哪项不是风险管理过程的输入

　　A、历史资料

　　B、经验教训

　　C、 WBS

　　D、项目状态报告

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