21.培训课程的要素组成包括( )。
A.课程目标与内容 B.课程教材与教学模式
c.教学策略与课程评价 D.教学组织与课程时间 E.培训教师和学员
答案:ABCDE
22.培训项目计划是有效实施培训课程的基础,它包含( )层次。
A.企业人力资源培训计划B.企业培训计划 c.课程系列计划 D.课程系列提纲E.培训课程计划
答案:BCE
23.培训课程分析主要包括( )。
A.课程目标分析 B.课程对象分析 c.培训环节分析 D.培训目标分析 E.培训对象分析
答案:AC
24.培训环境分析具体包括( )。
A.实际环境分析 B.限制条件分析 c.引进与整合D.器材与媒体可用性 E.评估与证明
答案:ABCDE
25.课程模块设计主要包括( )。
A.课程内容设计 B.课程教材设计 c.教学模式设计
D.教学活动设计 E.课程实施设计与课程评他设计
答案:ABCDE
26.课程内容的选择的具体内容包括( )。
A.使学员掌握生产技术和技能 B.适应多样化的学员背景
c.选择不同难度的课程内容进行课程水平的多样组合 D.满足学员在时间方面的需求
E.根据培训在技能方面的要求,确定课程内容、难度、时间三要素的组合方式
答案:ABCDE
27.总结预演结果,准备试点的工作包括的步骤有( )。
A.检查课程目标并修改课程内容 B.进行修改活动
c.增加直观课件内容 D.核查资料 E.调整培训风格
答案:ABDE
28.培训课程内容选择的基本要求是( )。
A.相关性 B.有效性 C.开发性 D.实践性 E.价值性
答案:ABE
29.培训课程内容制作的注意事项有( )。
A.教材的内容不能多而杂 B.表达的内容在教材中不必重复
C.教材以提示重点、要点、强化参训者认知为重要功能
D.教材应简洁直观 E.制作时用“教材制作清单”进行控制和核对
答案:ABCDE
30.外部聘请师资的优点是( )。
A.可带来全新的理念 B.对学员吸引力大
C.可选择余地比本企业大 D.容易获得好的培训效果 E.可提升企业培训档次
答案:ABCDE
人力资源万题库 | 微信搜索"万题库人力资源管理师考试"
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导![]() |
||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |