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2010年人力资源管理师(二级)考前模拟试题及答案

  第二部分理论知识(26~125题,共100道题,满分为100分)

  单项选择题(26~85题,每题1分.共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

  26、劳动力供给弹性是(  )变动对工资率变动的反应程度。

  (A)劳动力需求量

  (B)劳动力需求增长量

  (C)劳动力供给量

  (D)劳动力供给增长量

  答:D

  27、实际工资计算公式是(  )

  (A)货币工资/价格

  (B)货币工资/价格指数

  (C)货币工资×价格

  (D)货币工资×价格指数

  答:B

  28、劳动法的首要原则是(  )

  (A)保障报酬权

  (B)保障物质帮助权

  (C)保障劳动者的劳动权

  (D)保障休息休假权

  答:C

  29、决策树的分析程序包括①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。排序正确的是(  )

  (A)①②③

  (B)③②①

  (C)③①②

  (D)①③②

  答:B

  30、(  )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度

  (A)工作成就

  (B)工作续效

  (C)工作态度

  (D)工作满意度

  答:D

  31、从管理形式上看-现代人力资源管理是(  )。

  (A)静态管理

  (B)动态管理

  (C)权变管理

  (D)权威管理

  答:B

  32、(  )以行为科学理论为依据-强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构

  (A)古典组织理论

  (B)近代组织理论

  (C)现代组织理论

  (D)当代组织理论

  答:B

  33、(  )表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

  (A)任务与目标原则

  (B)集权与分权相结合原则

  (C)有效管理幅度原则

  (D)稳定性与适应性相结合原则

  答:C

  34、以(  )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式

  (B)工作

  (D)人员

  (A)成果

  (C)关系

  答:A

  35、企业组织结构变革的前兆是(  )。

  (A)新任领导上任

  (B)企业经营业绩下降

  (C)员工士气低落

  (D)组织结构本身弊病显露

  答:BCD

  36、从内容上讲.狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和(  )。

  (A)职业生涯规划

  (B)人员培训计划

  (C)薪酬福利计划

  (D)人员配备计划

  答:D

  37、(  )是人员规划活动的落脚点和归宿。

  (A)人力资源供求协调平衡

  (B)人力资源的需求预测问题

  (C)人力资源的供给预测问题

  (D)人力资源的系统设计问题

  答:A

  38,下人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是(  )。

  (A)德尔菲法

  (B)趋势外推法

  (C)马尔可夫分析法

  (D)人员比率法

  答:A

  39、某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60.计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为(  )。

  (A)60

  (B)100

  (C)160

  (D)200

  答:B

  40、(  )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。

  (A)人力资源供求平衡

  (B)人力资源供大于求

  (C)人力资源供不应求

  (D)人力资源供求失衡

  答:B

  41、小王喜欢登山.小车喜欢听音乐.这体现了(  )原理。

  (A)个体差异

  (B).工作差异

  (C)环境差异

  (D)人岗匹配

  答:A

  42、为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评,这属于(  )素质测评。

  (A)考核性

  (B)诊断性

  (C)开发性

  (D)选拔性

  答:D

  43、(  )就是指测评体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定.

  (A)标度

  (B)误差

  (C)标准

  (D)标准差

  答:A

  44、测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断,这是(  ).

  (A)晕轮效应

  (B)感情效应

  (C)近因效应

  (D)首因效应

  答:A

  45、一般情况下.差异量数越小.集中量数的代表性就越(  )

  (A)大

  (B)无关

  (C)小

  (D)不确定

  答:A

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