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在申论考试中，有一类题，需要考察考生透过现象看本质的能力。此类题为常考题型，但其难度偏高，关键是看能否剖析出题干要问的问题。将题干研究透彻，此类问题也就迎刃而解了。
申论材料中有效信息无非就是“问题、原因、影响、对策”。问某件事情的“本质问题”，其实其根源就是在问“问题”。我们就以2009年国考第二大题第一小题为例，简单谈谈此类题目的分析方法。
对“给定资料3”中林老板的心态进行分析，并指出他的心态所反映的本质问题。(20分)
要求：观点明确，分析恰当，不超过200字。
此题很明显，就是两问。第一问，即对林老板的心态进行分析，第二问，就是分析他心态所反映的本质问题。
我们先来看第一问。题干中让我们分析林老板的心态进行分析，那么，第一步自然就是要指出他的心态是什么。通过阅读材料我们不难发现，其实林老板的心态就是“不愿意自己的工厂内迁”，这一信息很简单。但下一步，对他这种心态进行分析。那么，要分析的是什么呢?我们日常生活中所说的分析某事，其实就是要分析原因。所以，此处我们就是要分析他这种心态产生的原因。材料中通过林老板与记者的对话我们知道，导致其不愿内迁的原因就是“补给线拉长，成本增高”，以及“缺乏企业研发能力，难以推出高端产品”等。
题干中的第二问，其心态所反映的本质问题，是这道题的最大难点。其实其实质就是在问产生他心态的原因所反映的本质问题，也就是“心态的原因的原因”，即为“本质”。由于林老板来自东莞，东莞又是广东的产业结构的典型，所以，其本质的问题，就是东莞模式所存在的问题。那么，本题第二问的答案，也就变成了概括东莞模式存在的主要问题，即“资源紧张，污染严重，成本增加，土地利用率低”等信息。
综上所述，我们可以看到，此题题干要求不超过200字，但分值却达到了20分。这个分数，往往是300—400字的题目才会有的分数。由此，也可以看出本题的答案其实是很难做出的。当然，如果考生能够准确抓住问题的要点，那一切也就不在话下了。
本题问考生某事物的本质，而本质的根源，往往就是问题。这类题目，若将题干剖析透彻后，我们会发现，一道看似很难解决的分析题，最后答案往往就变成了概括题，如概括主要问题等。所以，我们也可以知道，概括题，其实是很多题的基础组成部分。特别是一些分析题目，即便不是问的本质，其答案要点也往往能归到概括题上。
对于此类问题，其实题目本身属于哪种分类并不重要，重要的是，考生要懂得解剖题干。看清楚题目要问的本源性问题究竟是什么。如此，所有的本质类问题，就都不在话下了。当然，这也需要考生勤于思考，多加练习。
