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2016年注册会计师《公司战略》必做题及答案(24)

来源:考试吧 2016-07-27 10:18:06 要考试,上考试吧! 注册会计师万题库
考试吧为您整理了“2016年注册会计师《公司战略》必做题及答案”,更多注册会计师考试模拟试题,请微信搜索“566注册会计师”!
第 1 页:横向分工结构
第 2 页:M型企业组织结构
第 3 页:跨国战略

  多选题:

  企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,M型企业组织结构的优点有( )。

  A.降低企业总部的控制跨度

  B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切

  C.便于企业的持续成长

  D.能够对事业部的绩效进行财务评估和比较

  【正确答案】CD

  【答案解析】本题考核M型企业组织结构。

  优点:

  (1)便于企业的持续成长;随着新产品线的创建或收购,这些新产品线可以被整合到现有的事业部中,或者作为新开发的事业部的基础;

  (2)由于每一个事业部都有其自身的高层战略管理者,首席执行官就有更多的时间分析各个事业部的经营情况以及进行资源配置;

  (3)职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派;

  (4)能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较。

  点评:本题主要考查的是对教材重要内容的记忆。关于横向分工结构这个知识点,是每年必考的,建议大家平时多阅读这部分的内容,考前集中背一下。祝福大家都可以顺利通过考试!

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