2010注会《公司战略与风险管理》习题班讲义(4)

　　【例题5·多选题】以下关于一体化战略描述错误的有(　)。

　　A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应

　　B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道

　　C.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本

　　D.企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本

　　[答疑编号380040105]

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』企业采用横向一体化战略可以有效实现规模效应，因此选项A错误。企业采用前向一体化战略可以有效控制销售渠道，因此选项B错误。

　　【例题6·单选题】甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于(　)。

　　A.集中化战略

　　B.市场渗透战略

　　C.纵向一体化战略

　　D.横向一体化战略

　　[答疑编号380040106]

　　『正确答案』D

　　『答案解析』横向一体化战略是企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。

　　【例题7·单选题】下列选项中，属于向后一体化的情况是(　)。

　　A.一个公司生产自己的原料

　　B.一个公司有自己的产品分销渠道来源

　　C.一个公司集中在单一的行业中

　　D.企业各项业务间没有联系

　　[答疑编号380040107]

　　『正确答案』A

　　『答案解析』后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。

　　【例题8·单选题】在以下哪些条件下，企业可以考虑实行横向一体化战略(　)。

　　A.销售环节的利润率较高

　　B.有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定

　　C.供应商数量较少而需求方竞争者众多

　　D.企业所在行业的规模经济较为显著

　　[答疑编号380040108]

　　『正确答案』D

　　『答案解析』选项A属于前向一体化战略的主要适用条件，包括：

　　(1)企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;

　　(2)企业所在产业的增长潜力较大;

　　(3)企业具备前向一体化所需要的资金、人力资源等;

　　(4)销售环节的利润率较高。

　　选项BC属于后向一体化适用的条件，具体包括

　　(1)企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;

　　(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;

　　(3)企业所在产业的增长潜力较大;

　　(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;

　　(5)供应环节的利润率较高;

　　(6)企业产品价格的稳定对企业十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。

　　选项D属于横向一体化适用的条件，具体包括：

　　(1)企业所在产业竞争较为激烈;

　　(2)企业所在产业的规模经济较为显著;

　　(3)企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位;

　　(4)企业所在产业的增长潜力较大;

　　(5)企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等