11 在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指(　　)。

　　A.高机会和低威胁的业务

　　B.高机会和高威胁的业务

　　C.低机会和低威胁的业务

　　D.低机会和高威胁的业务

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的理想业务。理想业务，即高机会和低威胁的业务，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，万万不可错失良机。

　　12 下列企业重组方式中，(　　)为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。

　　A.资产注入

　　B.资产置换

　　C.债转股

　　D.以股抵债

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查以股抵债的相关知识。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。

　　13 3M公司开发的小型不干胶便笺，可贴于任何需要的地方，又可以不留痕迹地撕下来。基于技术创新的新颖程度，这种创新属于(　　)。

　　A.工艺创新

　　B.集成创新

　　C.渐进性创新

　　D.根本性创新

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查技术创新的类型。基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。渐进性创新是在技术原理上没有重大变化，只是根据市场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进。所以题干表述属于渐进性创新。

　　14 终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,其不包括(　　)。

　　A.固定资产的残值收入或变价收入

　　B.停止使用的土地的变价收入

　　C.原有固定资产的变价收入

　　D.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查终结现金流量的构成。选项C属于初始现金流量。

　　15 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是(　　)。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查以代表产品计算生产能力的方法。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。四种产品中年产量最大的是丁产品，所以它为代表产品。

　　16 资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本包括(　　)。

　　A.短期资本和长期资本

　　B.股权资本和长期资本

　　C.股权资本和长期债务资本

　　D.短期资本和长期债务资本

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查资本成本的相关知识。资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本是指长期资本，包括股权资本和长期债务资本。

　　17 由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是(　　)。

　　A.平衡计分卡

　　B.杜邦分析法

　　C.利润计划轮盘

　　D.模拟模型法

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查战控制的方法。利润计划轮盘是由罗伯特·西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战的业绩评价模式。

　　18 我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表(　　)以上表决权的股东、(　　)以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。

　　A.1/4，1/3

　　B.1/10，2/3

　　C.1/3，1/10

　　D.1/10，1/3

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查董事会的临时会议。我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。

　　19 绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是(　　)。

　　A.量表法

　　B.比较法

　　C.民主评议法

　　D.书面鉴定法

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查绩效考核方法中书面鉴定法的适用范围。

　　20 由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为(　　)。

　　A.战略目标

　　B.经营哲学

　　C.企业愿景

　　D.企业使命

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查企业愿景的含义。

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