首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 经济师考试 > 模拟试题 > 中级人力资源管理 > 正文

2016年经济师考试《中级人力资源》预习试题(3)

来源:考试吧 2016-02-16 9:49:09 要考试,上考试吧! 经济师万题库
考试吧整理“2016年经济师考试《中级人力资源》预习试题”,更多经济师考试模拟试题、中级经济师考试练习题,请微信搜索“考试吧经济师”!
第 1 页:选择题
第 4 页:答案及解析

  >>>2016年经济师考试《中级人力资源》预习试题汇总最新文章

  单项选择题(共60题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意)

  1.下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是( )。

  A.外源性动机注重的是行为的本身,而非行为的结果

  B.内源性动机比较注重社会报酬,诸如表扬、社会地位等

  C.外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为

  D.具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价值

  2.关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是( )。

  A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理

  B.成就需要高的人希望能够得到及时的反馈

  C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在组织中担当管理者的角色

  D.权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功

  3.在期望理论中,一个人需要多少报酬称为( )。

  A.工具 B.效价 C.期望 D.动机

  4.下列关于目标管理的陈述不正确的是( )。

  A.目标管理是一个自上而下的单向过程

  B.限期完成是目标管理四要素之一

  C.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

  D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

  5.根据路径一目标理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求,这种领导行为称为( )。

  A.指导式 B.支持型 C.参与式 D.成就取向式

  6.根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是( )。

  A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大

  B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大

  C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小

  D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

  7.在管理方格图中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为( )。

  A.“无为而治”领导风格 B.“中庸式”领导风格

  C.“任务”领导风格 D.“乡村俱乐部”领导风格

  8.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。

  A.团体决策模型 B.有限理性模型 C.社会模型 D.经济理性模型

  9.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的( )。

  A.部门结构 B.层次结构 C.职能结构 D.职权结构

  10.保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的( )。

  A.职能设计 B.管理规范的设计

  C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计

  11.职能制组织形式在( )环境中较为有效。

  A.简单/动态 B.复杂/动态 C.简单/静态 D.复杂/静态

  12.调查反馈属于组织发展方法中的( )。

  A.结构技术 B.现代组织发展方法

  C.人文技术 D.结构技术和人文技术的混合体

  13.战略性人力资源管理产生的理论基础是( )。

  A.激励理论 B.科学管理理论 C.资源学说D.领导理论

  14.密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色,其中,受人尊敬且被别人所接受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为( )。

  A.文化与变革的服务者 B.战略设计师

  C.业务执行者与商业盟友 D.可信任的参与者

  15.下列职责项目中,不属于人力资源部门职责范围的有( )。

  A.提交人员需求计划和人员需求条件 B.对管理者进行考核培训

  C.建立沟通的机制和渠道 D.制定并组织实施员工培训计划

  16.人力资源规划的主要目标在于( )。

  A.实现组织战略目标

  B.系统评价人力资源需求,从而拟定一套措施

  C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织未来发展所需人才做出安排

  D.为组织未来的经营或运作预先准备人力,持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求

  17.组织通过( ),可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人员的需求紧密结合起来,保证共同利益的同步实现。

  A.培训开发规划 B.配备规划 C.职业规划D.继任规划

  18.某销售公司预计明年的销售目标为3600万元,根据今年销售统计分析,每销售干元货物需要1人/小时。若明年按250个工作曰,每曰工作8小时计算,不考虑其他因素的影响,明年要完成销售任务需要的销售人员数量为( )。

  A.6 B.12 C.18 D.24

  19.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起,将其他功能留给使用者自行斟酌使用,这种人力资源信息系统属于( )。

  A.混合型 B.分散型 C.集中型 D.独立型

  20.围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是( )。

  A.机械型工作设计方法 B.生物型工作设计方法

  C.直觉运动型工作设计方法 D.激励型工作设计方法

关注"经济师"官方微信,第一时间获取报名、内部资料等信息!

经济师视频题库手机题库下载微信搜索"考试吧经济师"

经济师QQ群

1 2 3 4 5 下一页

  相关推荐:

  2016年中级经济师《各科目》章节练习题汇总

  2016经济师考试《中级人力资源》练习题及答案汇总

  2016年中级经济师考试《人力资源管理》特点分析

  2016年经济师考试《中级人力资源》备考练习汇总

  2009-2015经济师《中级人力资源》真题及答案解析

0
收藏该文章
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
基础学习
拿分阶段
私教精讲班
强化学习
提分阶段
重要考点提炼班
冲刺密训
抢分阶段
8套名师密押卷
考前终极
抢分阶段
通关必备200题
考前3小时密训班
专项班 经济基础:
图形/计算题专项
专业课:
案例专项专项
★★★
三星题库
¥680/年
每日一练
每日错题榜
章节刷题
★★★★
四星题库
¥980/年
真题题库
高频常考
大数据易错
★★★★★
五星题库
¥1680/年
通关必备200题
名师密押8套卷
教学资料 课程讲义
全程学习计划书
人工助学服务 微信一对一
班主任督学
7×13陪伴模式
老师微信
一对一答疑
定制服务
无忧从容包
无忧从容卡 ¥980
专项突破班 ¥1360
黑卡特权 不过退费
额外赠送 赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
课程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐价格 全科:4680
单科:2880
全科:9880
单科:5980
全科:1580
单科:880
全科:1080
单科:680
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
中级经济基础
共计4343课时
讲义已上传
45766人在学
中级财政税收
共计15课时
讲义已上传
26人在学
中级工商管理
共计4266课时
讲义已上传
13974人在学
初级经济基础
共计2062课时
讲义已上传
34382人在学
初级人力资源
共计1532课时
讲义已上传
3851人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距2024初中级考试还有
报名时间 初中级7月开始 高级4月开始
准考证打印 考前一周(各省不同)
考试时间 初中级11月16-17,高级6月16
成绩查询 一般考后两个月开始
证书领取 一般为次年3-4月开始
版权声明:如果经济师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本经济师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧经济师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
在线
咨询
官方
微信
扫描关注经济师微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注初级报名查分
扫描二维码
关注中级报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
添加专属老师
领精品资料好礼