二、多选题(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选题得0.5分)

　　第61题 对于某投资方案的选择，下列说法不正确的是(　　)。

　　A.资本成本越高，净现值越低

　　B.资本成本越高，净现值越高

　　C.资本成本相当于内部报酬率时，净现值为0

　　D.资本成本高于内部报酬率时，净现值小于0

　　E.资本成本高于内部报酬率时，净现值大于0

　　【正确答案】：B,E 本题分数2，您的得分

　　【试题解析】：资本成本越高，净现值越低;资本成本高于内部报酬率时，净现值小于0。

　　第62题 根据生产管理的自身特点，生产控制方式有(　　)。

　　A.螺旋控制

　　B.360度控制

　　C.事前控制

　　D.事中控制

　　E.事后控制

　　【正确答案】：C,D,E 本题分数2，您的得分

　　【试题解析】：生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制三种。

　　第63题 创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点是(　　)。

　　A.易形成规模经济

　　B.风险小

　　C.转化速度快

　　D.容易获得成功

　　E.技术拥有单位可能获取更大利益

　　【正确答案】：C,D,E 本题分数2，您的得分

　　【试题解析】：创办新企业是技术转移最直接的方式，优点是：转化速度较快、易于成功，技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。

　　第64题 大中型企业的生产调度系统组织包括(　　)。

　　A.办事处调度

　　B.厂级调度

　　C.车问调度

　　D.工段调度

　　E.工序调度

　　【正确答案】：B,C,D 本题分数2，您的得分

　　【试题解析】：生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。一般大中型企业设厂级、车间和工段三级调度.

　　第65题 行业生命周期分为(　　)几个阶段。

　　A.形成期

　　B.成长期

　　C.成熟期

　　D.膨胀期

　　E.衰退期

　　【正确答案】：A,B,C,E 本题分数2，您的得分

　　【试题解析】：行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。

　　第66题 薪酬对企业的功能包括(　　)。

　　A.增值功能

　　B.改善用人活动功效

　　C.协调企业内部关系和塑造企业文化

　　D.促进企业变革和发展

　　E.提高人民生活质量

　　【正确答案】：A,B,C,D 本题分数2，您的得分

　　【试题解析】：薪酬对金业的功能有ABCD四项，E是薪酬对社会的功能。

　　第67题 企业实施成本领先战略的途径包括(　　)。

　　A.发挥规模效应

　　B.增加产品品种

　　C.选择具有优势的经营地点

　　D.强化市场营销力度

　　E.选取技术优势

　　【正确答案】：A,C,E 本题分数2，您的得分

　　【试题解析】：成本领先战略的途径包括规模效应、技术优势、企业资源整合、经营地点选择优势、与价值链联系、跨业务相互关系。

　　第68题 作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的(　　)。

　　A.最高权力机构

　　B.咨询参谋机构

　　C.执行机构

　　D.对外代表机构

　　E.法定常没机构

　　【正确答案】：C,D,E 本题分数2，您的得分

　　【试题解析】：董事会是代表股东对公司进行管理的机构、是公司的执行机构、是公司的经营决策机构、是公司法人的对外代表、是公司的法定常设机构。

　　第69题 控制决策的一般步骤包括(　　)。

　　A.确定目标

　　B.分析原因

　　C.拟定措施

　　D.效果预期分析

　　E.实施执行

　　【正确答案】：B,C,D 本题分数2，您的得分

　　【试题解析】：控制决策就是根据产生偏差的原因，提出纠正偏差的控制措施，一般的工作步骤是：分析原因、拟订措施、效果预期分析。

　　第70题 在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括(　　)。

　　A.主持公司的生产经营管理工作

　　B.决定公司管理机构的设置方案

　　C.确定公司的基本管理制度

　　D.实施公司年度经营和投资方案

　　E.聘任或解聘副经理、财务负责人

　　【正确答案】：A,D 本题分数2，您的得分

　　【试题解析】：经理被授予了部分董事会职权，经理对董事会负责，行使下列职权：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营和投资方案;拟定公司管理机构方案;拟定公司基本管理制度;制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;公司章程和董事会授予的其他职权。

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