首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 监理工程师考试 > 模拟试题 > 案例分析 > 正文

2017年监理工程师考试《案例分析》强化试题(7)

来源:考试吧 2016-09-15 要考试,上考试吧! 万题库
考试吧整理“2017年监理工程师考试《案例分析》强化试题”,助您冲刺备考,更多试题尽在考试吧监理工程师考试网。

  注册监理工程师考试练习题:

  某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,此工程地上18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构。业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:建筑面积23 420 m2,建设工期450 d,2011年8月1日开工,2012年11月25日竣工,工程造价3 165万元。合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。合同履行过程中发生如下事件。事件1:总包单位于7月24日进场,进行开工前的准备工作。原定8月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至5日才开工,总包单位要求工期顺延4 d。事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总包单位请他们向业主要求索赔。事件3:在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。事件4:总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功后用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。事件5:结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8 d。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。事件6:监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。事件7:在做屋面防水时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请。事件8:在进行工程结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。

  【问题】

  1.事件1发生后,总包单位要求工期顺延是否成立?说明理由。

  2.事件2发生后,土方单位是否可以提出索赔要求,为什么?

  3.事件3中,土方单位要求监理单位支付试验费是否妥当,为什么?

  4.事件4中,监理工程师是否应批准总包单位的要求,为什么?

  5.事件5发生后,监理工程师是否应批准总包单位补偿工期的要求,为什么?

  6.事件6中,返修的经济损失有谁承担?指出监理工程师行为的不妥之处。

  7.监理工程师应如何处理事件?

  8.事件8中,监理工程师应支持哪种意见?为什么?

  答案:

  1.事件1发生后,总包单位要求工期顺延成立。(1分)

  理由:属于业主责任(或业主未及时提供施工场地)。(1分)

  2.事件2发生后,土方单位不可以提出索赔。(1分)

  理由:土方公司为分包单位,与业主无合同关系。(1分)

  3.事件3中,总包单位要求监理单位支付试验费不妥。(1分)

  理由:试验费应由业主支付。(1分)

  4.事件4中,监理工程师不应批准总包单位的要求。(1分)

  理由:此项支出已包含在工程合同价中(或此项支出应由总包单位承担)。(1分)

  5.事件5发生后,监理工程师不应批准总包单位补偿工期的要求。(1分)

  理由:总监理工程师同意更换,不等同于免除总包单位应负的责任。(1分)

  6.事件6中,返修的经济损失由防水公司承担。(1分)

  监理工程师行为的不妥之处:

  (1)凭口头汇报签证认可不妥,应到现场复验;(1分)

  (2)直接要求防水公司整改不妥,应要求总包整改;(1分)

  (3)根据分包单位的要求进行签证不妥,应根据总包单位的申请进行复验、签证。(1分)

  7.监理工程师对事件7的处理:

  (1)拒绝接受分包单位终止合同申请;(1分)

  (2)要求总包单位与分包单位双方协商,达成一致后解除合同;(1分)

  (3)要求总包单位对不合格工程返工处理。(1分)

  8.事件8中,监理工程师应支持业主意见。(1分)

  理由:按规定,合同条件与投标书条件有矛盾时,解释顺序为合同条件在投标书之前(或按合同约定结算)。(2分)

  相关推荐:

  2017年监理工程师《理论与法规》工程监理概要汇总

  2017年监理工程师《理论与法规》精选知识点汇总

  2017年监理工程师《合同管理》精选知识点汇总

0
收藏该文章
在线课程
2023年
高端尊享班
37%学员选择
2023年
畅学口碑班
43%学员选择
2023年
全程班
20%学员选择
适合学员 ①有效学习时间少,需要高效定制辅导方案;
②基础知识较薄弱,需要循序渐进高效提分;
③学不进去不想学,需全面全方位领学促学。
①首次备考,对考试认知不足;
②基础薄弱,知识体系不系统;
③工作繁忙,集中学习时间少。
①知识基础较好,有现场监理经验;
②自学能力较强,备考时间充足;
③预算较少,注重课程性价比。
在线课程
2023年
高端尊享班
37%学员选择
2023年
畅学口碑班
43%学员选择
2023年
全程班
20%学员选择
适合学员 ①有效学习时间少,需要高效定制辅导方案;
②基础知识较薄弱,需要循序渐进高效提分;
③学不进去不想学,需全面全方位领学促学。
①首次备考,对考试认知不足;
②基础薄弱,知识体系不系统;
③工作繁忙,集中学习时间少。
①知识基础较好,有现场监理经验;
②自学能力较强,备考时间充足;
③预算较少,注重课程性价比。
导学阶段 入学测评卷
学习方法论
基础阶段 备考指导
考点精讲班
精讲习题集
强化阶段 母题提分
真题解析班
强化测评卷
冲刺阶段 密训小灶班
模考点题班
应试技巧班
考前预测卷
考前10页抢分资料
专项阶段 控制特训-含计算题
网络图特训(土建)
案例第六题(土建)
案例集训云课堂(土建)
电子资料 2022年教材精讲班
不定期直播公开课
课程配套精编讲义
智能题库
入学测评卷
强化测评卷
模考点题卷
专属学习计划
20+教研精编版思维导图
含数字知识点汇总【数字5页纸】
章节习题册(1000+题)
历年真题资料包(甄选近3-5年真题)
考前10页抢分资料
6H易错点专题课
高频易错点资料包
恒重考点资料包
独家精编记忆口诀
计算题公式手册
考前预测卷
纸质资料 23年新版官方正版教材(全科含汇编)
23年新版监理试卷(土建专享)
课程服务 案例云课堂全真模拟面授,提升命中率
班主任1V1全方位领学促学
教研精编专属学习计划
4V1在线答疑-24h答疑室/直播/班主任/助教
24小时内在线快速答疑
考试重要信息公告提醒
支持Web、APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
备考保障
全科:当年不过办理退费或三年免费重学
两科:当年考试不过三年免费重学
全科/双科: 当年考试不过,三年免费重学
单科:当年考试不过,第二年免费重学
1年有效期!
套餐价格 两科:3830
交通/水利全科:6630
土建全科:7830
单科:1830
两科:2830
全科:4830
单科:830
两科:1630
全科:2630
0
收藏该文章
文章搜索
关注官方微信
·考试资讯 ·学习资料
·考点预测 ·优惠活动
公众账号:考试吧
扫描二维码关注
距离2024年考试还有
2024年考试时间:5月18日、19日
版权声明:如果监理工程师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本监理工程师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧监理工程师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
在线模拟试题
考证通关杀器
考试最新资讯
一次通关技巧