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第三节 财务管理体制

　　企业财务管理体制的一般模式：

　　【提示】

　　(1)集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

　　(2)集权与分权相结合型吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。

 

　　集权与分权的选择：

　　集权与分权各有特点，各有利弊。对集权与分权的选择、分权程度的把握历来是企业管理的一个难点。

 

　　【提示】集权型或分权型财务管理体制的选择，本质上体现着企业的管理政策，是企业基于环境约束与发展战略考虑顺势而定的权变性策略。

　　企业财务管理体翩的设计原则：

　　第一个原则：与现代企业制度的要求相适应;

　　第二个原则：明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立;

　　第三个原则：明确财务综合管理和分层管理思想;

　　第四个原则：与企业组织体制相对应。

　　企业组织体制：

 

　　【提示】

　　(1)按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据，体现现代企业制度特别是现代企业产权制度管理的思想。

　　(2)M型结构，是目前国际上大的企业管理体制的主流形式;M型组织中，在业务经营管理下放权限的同时，更加强化财务部门的职能作用。

　　集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容：

 

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