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　　多选

　　1、参谋具有________。

　　A、建议权

　　B、控制权

　　C、监督权

　　D、咨询权

　　E、命令权

　　2、下列说法正确的是________。

　　A、对于明星型工作，应采用对失误进行轻微的惩罚，对成功进行高奖励的措施

　　B、对步兵型工作，组织奖酬系统应关注于成果分布的两端

　　C、对于护卫型工作，组织可以对任何失误都进行严厉的处罚

　　D、对于护卫型工作，组织应该对失误进行轻微的处罚或不处罚

　　3、直接监控一般是指监控者对被监控者面对面地进行监控，这种监控方式受到如下因素的制约________。

　　A、员工的空间接近程度

　　B、对员工行为观察的难易程度

　　C、员工的素质结构

　　D、员工的隐私权

　　E、员工的结构

　　4、为什么长期雇佣能够增强雇员对雇主的忠诚感________。

　　A、雇主可以对长期雇员承诺更高的收益，从而鼓励忠诚感

　　B、果在长期雇佣关系中雇员获得的待遇是优厚的，从而增强了对雇主的信任感，使得其能与雇主很好的进行合作，实现利益的互惠

　　C、在长期雇佣关系中，某些心理过程能够促使雇员提高对雇主的忠诚感

　　D、在长期雇佣关系中，雇主对雇员行为很少加以控制

　　E、雇主会由于人情面子而不去惩罚违反工作规章的雇员

　　5、常见的激发外部动机的激励方式包括________。

　　A、物质奖励

　　B、福利

　　C、晋升

　　D、表扬或批评

　　E、惩罚

　　6、下列说法正确的是________。

　　A、绩效评价应根据员工完成工作说明书中规定的职责的效果进行，从而在很大程度上避免评价的不公平性

　　B、在报酬方面，在用货币体现某项工作的价值前，必须了解其对组织的相对价值

　　C、工作分析信息对员工和劳动关系也很重要

　　D、完整的工作分析对支持管理实践中的合理性尤其重要

　　7、泰勒主张用科学方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费。这种工作设计的方法________。

　　A、从经济的角度看，效率较高

　　B、把工作更加机械化

　　C、重视人在工作中的地位

　　D、使人更加厌倦工作，导致怠工、旷工离职甚至罢工等恶性事件

　　8、人力资源规划的目标包括________。

　　A、改善组织内部薪酬福利制度

　　B、建立更合理的激励和约束机制

　　C、充分利用现有人力资源

　　D、预测组织中潜在的人员过剩或人力不足

　　9、人员招聘的原则有________。

　　A、效率优先兼顾公平

　　B、计划性原则

　　C、程序科学化原则

　　D、任人唯贤，择优录用的原则

　　E、效果优先原则

　　10、交替排序法的缺点有________。

　　A、在所有员工的绩效实际上都较为优秀时，会造成不公平

　　B、设计较为困难

　　C、可能会引起员工的不同意见

　　D、可能会产生趋中趋势

　　E、太费时间

　　11、员工的哪些因素会影响薪酬水平?________。

　　A、资历

　　B、技能

　　C、地位

　　D、经验

　　E、潜力

　　12、只体现了企业内在公平性的薪资结构线，要综合考虑________等因素，以兼顾内外公平性，对已有薪资结构线酌情调整。

　　A、管理价值观

　　B、员工数量

　　C、竞争策略

　　D、盈亏状况

　　E、付酬实力

　　13、职业生涯规划中所运用的程序包括________。

　　A、文件篮练习

　　B、管理培训和开发

　　C、导师指导训练

　　D、职业生涯咨询

　　14、为评估培训效果，应收集哪几个方面的信息?________。

　　A、参与者对培训项目的看法

　　B、参与者所学资料的范围

　　C、参与者应用所学新知识的能力

　　D、培训目标是否达成

　　E、培训的原则

　　15、除当场解雇外，当需要进行处分时，主管应对违纪者进行________的处分。

　　A、正式口头警告

　　B、书面警告

　　C、增强其工作强度

　　D、职务轮换

　　E、降职

　　参考答案：

　　1、ACE　　 2、AC　　 3、ABD　　 4、ABC　　 5、ABC

　　6、BCD　　7、ABD　　 8、CD　　 9、BCD　　 10、AC

　　11、ABDE　　 12、ACDE　　 13、BCD　　 14、ABCD　　15、AB

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