2013助理人力资源管理师考试考前模拟试题及答案一

　　一、单项选择题(每题1分。每小题只有一个最恰当的答案。)

　　第1题 主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是(　　)。

　　A. 总体加权

　　B. 局部加权

　　C. 内部加权

　　D. 外部加权 【正确答案】：A 试题解析：从权数使用的范围来看，可将权数分为以下三大类：①总体加权;②局部加权;③要素指标加权。其中，总体加权的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。

　　第2题 加权选择量表法用一系列的形容性或描述性的语句，说明员工的各种(　　)。

　　A. 工作能力

　　B. 工作态度

　　C. 工作行为

　　D. 工作潜力 【正确答案】：C 试题解析：加权选择量表法是行为量表法的另一表现形式，具体的形式是用一系列的形容性或描述性的语句，说明员工的各种具体的工作行为和表现，并将这些语句分别列入量表中，作为考评者评定的依据。

　　第3题 在费用和时问允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持(　　)。

　　A. 细选原则

　　B. 精选原则

　　C. 重点原则

　　D. 面广原则 【正确答案】：D 试题解析：初选工作在费用和时间允许的情况下应坚持面广的原则，应尽量让更多的人参加复试。

　　第4题 在劳动关系的调整方式中，(　　)的基本特点是体现国家意志。

　　A. 劳动合同

　　B. 民主管理制度

　　C. 集体合同

　　D. 劳动法律法规 【正确答案】：D 试题解析：劳动法律法规由国家制定，体现国家意志，覆盖所有劳动关系，通常为调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。其基本特点是体现国家意志。

　　第5题 (　　)选择具有代表最好或最差的行为表现的活动作为考评的内容和标准。

　　A. 关键事件法

　　B. 选择排列法

　　C. 成对比较法

　　D. 行为锚定等级评价法 【正确答案】：A 试题解析：关键事件法又称重要事件法。这种方法强调的是：选择具有代表最好或最差行为表现的典型和关键性活动事例，作为考评的内容和标准。因此，一旦考核评价的关键事件选定了，其具体方法也就确定了。

　　第6题 在情景模拟测试中，要考察一个人的冲突处理能力，要对其进行(　　)。

　　A. 事务处理能力测试

　　B. 组织能力测试

　　C. 语言表达能力测试

　　D. 沟通能力测试 【正确答案】：A 试题解析：根据情境模拟测试内容的不同，情境模拟测试可以分为语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试等。其中，事务处理能力测试侧重于考察事务处理能力，如公文处理能力测试、冲突处理能力测试、行政工作处理能力测试等。

　　第7题 在岗位评价中，劳动强度要素不包括(　　)。

　　A. 工时利用率

　　B. 产量责任

　　C. 劳动紧张度

　　D. 工作班制 【正确答案】：B 试题解析：劳动强度是指岗位在生产过程中对劳动者身体的影响，反映岗位劳动者的体力消耗和生理、心理紧张程度，其要素主要包括：①体力劳动强度，评价岗位劳动者体力消耗的程度;②工时利用率，评价岗位净劳动时间的长短;③劳动姿势，评价岗位劳动者主要劳动姿势对身体疲劳的影响程度;④劳动紧张程度，评价岗位劳动者生理器官的紧张程度;⑤工作班制，评价岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响。

　　第8题 按要素类别分配社会总产品或收入称为(　　)收入分配。

　　A. 要素性

　　B. 功能性

　　C. 结构性

　　D. 成本性 【正确答案】：B 试题解析：生产要素分为四类：土地、劳动、资本和企业家才能。这四类生产要素的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬，分别对应为地租、工资、利息和利润。这种按要素类别分配社会总产品或收人称为功能性收入分配。

　　第9题 主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为(　　)。

　　A. 绩效计划面谈

　　B. 绩效指导面谈

　　C. 绩效考评面谈

　　D. 绩效总结面谈 【正确答案】：C 试题解析：绩效考评面谈是指在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

　　第10题 关于绩效管理总结阶段，下列陈述不正确的是(　　)。

　　A. 绩效管理总结的目标是实现企业利润

　　B. 此阶段是绩效管理循环期即将结束的一个阶段

　　C. 考评与被考评人在这一阶段应进行绩效面谈

　　D. 人力资源部要在这一阶段将考核结果反馈给部门负责人【正确答案】：A 试题解析：绩效管理的最终目标是为了促进企业与员工的共同提高和发展，因此，绩效管理总结的目标即是总结经验、发扬成绩、纠正错误。

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