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2015年11月高级人力资源管理师专业技能真题及答案

来源:网络 2015-12-28 16:26:12 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧搜集整理“2015年11月高级人力资源管理师专业技能真题及答案”供考生参考。更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。
第 1 页:简答题
第 2 页:综合分析题

  一、简答题(本题共2题,每小题10分,共20分)

  (一)绩效反馈面谈中,考评者应关注哪些方面的技巧?(10分)

  答题要点:

  绩效反馈面谈中,考评者应关注下面五个方面的技巧:

  1)考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通。

  2)通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处

  3)要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里尤为重要的是提醒员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工实现的承诺;

  4)应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适;

  5)针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划。

  (二)根据投射测试被试者的反应方式,可将投射测试分为哪几种具体方法?(10分)

  答题要点:

  根据投射测试被试者的反应方式,可将投射测试分为以下五种具体方法:

  1)联想法:先给被试者一定的刺激,如给一个文字、看一张墨子图形等,然后让被试者说出由这些刺激所引起的联想。

  2)构造法:要被试者根据他看到的图画,讲述一段含有过去、现在、将来等发展过程的故事。

  3)绘画法:投射中的绘图测试常见的是画一棵树。

  4)完成法:提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试者自由补充,使之完整。

  5)逆境对话法:这种测验由一些图片组成,通常图画中有两个人。

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