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2014年5月人力资源管理师二级理论知识真题及答案

来源:网络 2015-09-23 10:50:30 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
“2014年5月人力资源管理师二级理论知识真题及答案”供大家参考。更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。
第 1 页:单项选择题
第 4 页:多项选择题

  二、多项选择题(86-125题,每题1分,共40分,每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应子母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)

  86、福利的支付方式分为( )。

  (A)当期支付

  (B)实物支付

  (C)延期支付

  (D)支票支付

  (E)现金支付

  【答案】:BC

  【解析】:福利的支付方式大体划分为两类:其一为实物支付,其二为延期支付

  87、以下关于劳动法基本原则的说法,正确的有( )

  (A)具有高度的权威性

  (B)具有高度的稳定性

  (C)其稳定性低于劳动法

  (D)其权威性低于劳动法律制度

  (E)反映了所调整劳动关系的特殊性

  【答案】:ABE

  【解析】:劳动法的基本原则有以下特点:第一,劳动法的基本原则是劳动法律部门中具有指导性、纲领性的法律规范,第二,劳动法的基本原则反映了所调整的劳动关系的特殊性,第三,劳动法的基本原则有着高度的稳定性,第四,基本原则具有高度的权威性

  88、企业的总体战略包括( )

  (A)进入战略

  (B)发展战略

  (C)稳定战略

  (D)撤退战略

  (E)人才战略

  【答案】:ABCD

  【解析】:企业的总体战略有进入战略、发展战略、稳定战略和撤退战略。

  89、影响企业销售渠道选择的因素有( )

  (A)产品因素

  (B)市场因素

  (C)国家法律约束

  (D)企业因素

  (E)中间商特性

  【答案】:ABCDE

  【解析】:影响销售渠道选择的因素包括:1)产品因素。2)市场因素。3)企业因素

  除了上述因素之外,企业的营销意图、国家的法律约束、中间商的特性等,亦制约着企业销售渠道的选择与设计。

  90、下列关于企业组织理论与组织设计理论的说法,正确的有( )。

  (A)组织理论包括组织设计理论

  (B)组织设计理论被称为狭义组织理论

  (C)组织设计理论被称为大组织理论

  (D)组织理论与组织设计理论外延不同

  (E)组织理论与组织设计理论外延相同

  【答案】:ABD

  【解析】:组织设计理论则被称作为狭义的组织理论或小组织理论,组织理论与组织设计理论在外延上是不同的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。

  91、组织结构分析的内容有( )

  (A)各种职能的性质及类别

  (B)员工与岗位之间是否匹配

  (C)哪些是决定企业经营的关键性职能

  (D)某个部门应同哪些单位和个人有关联

  (E)内外环境变化引起企业经营战略目标的改变

  【答案】:ACE

  【解析】:组织结构分析主要有三方面:

  (1)内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变。

  (2)哪些是决定企业经营的关键性职能?

  (3)分析各种职能的性质及类别。

  92、狭义的人力资源规划包括( )。

  (A)人员培训计划

  (B)人员补充计划

  (C)人员配备计划

  (D)人员薪酬计划

  (E)人员晋升计划

  【答案】:BCE

  【解析】:狭义的人力资源规划,按照年度编制的计划主要有:

  1.人员配备计划;2.人员补充计划;3.人员晋升计划

  93、企业人力资源需求预测的主要内容包括( )。

  (A)企业流失人员总量预测

  (B)企业人力资源存量预测

  (C)企业人力资源增量预测

  (D)企业人力资源结构预测

  (E)企业特种人力资源预测

  【答案】:BCDE

  【解析】:人力资源需求预测的内容:(一)企业人力资源需求预测;(二)企业人力资源存量与增量预测;(三)企业人力资源结构预测;(四)企业特种人力资源预测

  94、人力资源预测的局限性包括( )。

  (A)预测方法不精密

  (B)预测环境的不确定性

  (C)预测的代价高昂

  (D)所需知识水平的限制

  (E)易引发企业内部的抵制

  【答案】:BCDE

  【解析】:人力资源预测的局限性:(一)环境的不确定性;(二)企业内部的抵制;(三)预测的代价高昂;(四)知识水平的限制

  95、影响企业专业技术人员需求的参数有( )。

  (A)科研经费

  (B)新项目投资

  (C)追加投资

  (D)劳动生产率

  (E)人工成本

  【答案】:ABCE

  【解析】:影响专业技术人员需求的参数有:企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、出勤率、生产技术水平、新项目投资、科研项目、科研经费、科研成果、研究成果获奖,以及科技成果转让等。

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