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2018年中级会计职称《财务管理》预习知识点(4)

来源:考试吧 2017-09-20 13:26:02 要考试,上考试吧! 会计职称万题库
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2017年中级会计师《财务管理》考试考点精讲(6)

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  >>>2018年中级会计职称《财务管理》预习知识点汇总

  企业财务管理体制的设计原则

  (一)与现代企业制度的要求相适应的原则

  (二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

  (三)明确财务综合管理和分层管理思想的原则

  (四)与企业组织体制相适应的原则

组织形式

特征

U型组织

unitary structure

仅存在于产品简单、规模较小的企业实行管理层级的集中控制。特点是高度集权。

H型组织

Holding

company

structure

子公司具有法人资格,子公司则是相对独立的利润中心。特点是高度分权,实质上是企业集团的组织形式。

【提示】现代意义的的H型组织既可以分权管理也可以集权管理。

M型结构

Multi divisional

事业部制

比H型组织的集权度高。

提示:M型组织的事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权。甚至某些重大事项决策权。

  【例题•单选题】 U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是(  )。

  A.集权控制

  B.分权控制

  C.多元控制

  D.分层控制

  【答案】A

  【解析】U型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

  【例题•判断题】由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,因而不能进行集权管理。 ( )

  【答案】×

  【解析】随着企业管理实践的深入,H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权,因此,也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。

  【例题•单选题】如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理,这样的企业组织形式为( )。

  A.U型组织

  B.H型组织

  C.M型组织

  D.V型组织

  【答案】A

  【解析】U型组织形式的特点是高度集权,企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理。

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