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二、多项选择题
1.以下关于采购业务控制的说法正确的有( )。
A.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈
B.在大额购买时,企业应采用招标分析以确定采购价格
C.企业不需要建立采购申请制度
D.付款时对于内容相符的发票加盖印章证明
2.2008年6月28日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定并印发《企业内部控制基本规范》,要求企业建立内部控制体系时应符合以下目标( )。
A.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整
B.提高经营效率和效果
C.促进企业实现发展战略
D.有效支持企业职能部门的运作
3.甲公司在加强企业存货管理过程中,采取了以下措施:定期进行存货盘点,并将盘点的结果与会计记录进行对比,如果与会计记录不符,会对其中的差异进行调查,以确定短缺的原因。根据以上信息可以判断,该公司采取的控制活动包括( )。
A.财产保护控制
B.预算控制
C.调节和复核
D.会计系统控制
4.以下各项属于公司治理应遵循的基本原则的有( )。
A.建立完善的组织结构
B.明确董事会的角色和责任
C.维护财务报告的诚信及外部审计的独立性
D.尊重股东的权利
5.担保是商业交易中可能产生的一种活动。担保业务所涉及的风险存在于( )。
A.企业对担保申请人的资信状况调查不深,审批不严或越权审批
B.对被担保人在担保期内出现财务困难的状况监控不力
C.对被担保人在担保期内经营陷入困境的应对措施不当
D.被担保人和提供担保人在担保过程中存在舞弊行为
6.下列各项活动中,属于内部控制活动的有( )。
A.办公楼设置门禁系统
B.人力资源部门制定新雇员的试用期和岗前培训制
C.员工如请事假,需向部门经理申请及获得批准
D.复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算
7.下列各项中,属于上市公司审计委员会应履行的职责有( )。
A.确保公司内部审计部门能直接与董事会主席接触
B.批准年度报告中有关内部控制和风险管理的陈述
C.就任命、重新任命或解聘会计师事务所做出决定
D.针对管理层做出的企业内部控制情况汇报做出复核
8.甲公司财务部只有3名员工:1名财务经理,1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中,属于侦察式控制的有( )。
A.出纳不能负责登记现金日记账
B.会计审核银行对账单
C.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证,但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证
D.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表,并调查异常调节项目
9.以下符合投资活动中“不得由同一部门或个人办理投资业务的全过程”原则的有( )。
A.投资计划的编制职务与投资审批的职务分离
B.投资业务的操作职务与会计记录职务分离
C.有价证券的保管职务与会计记录职务分离
D.投资股利、利息的经办职务与会计核算职务分离
10.某大型企业设置审计委员会和内部审计部门,以下关于企业内部审计部门的职责说法正确的有( )。
A.需结合内部审计监督,对企业内部控制的有效性进行监督检查
B.监督检查工作中发现任何内部控制缺陷,应按照企业内部审计工作程序进行报告
C.如果发现的内部控制缺陷属于重大缺陷,有权直接向董事会及其审计委员会、监事会报告
D.监督内部控制的有效实施和内部控制的自我评价情况,协调内部控制
11.甲公司管理层为了改进完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中,属于兼任不相容岗位的情况有( )。
A.支票审核职务与支票签发职务分离,支票签发职务由出纳担任,其他会计人员不得兼任
B.出纳负责会计档案的保管工作
C.采购专员负责询价定价与确定供应商
D.财务专用章的保管人员同时保管企业法人章
12.企业财务报告编制的主要控制措施包括( )。
A.不得提前、推迟或不确认负债、虚列或者隐瞒收入
B.定期进行对账、调账、差错更正
C.委派专业会计师事务所对财务报告进行审计
D.设置严格保密程序,对能够解除财务报告信息的人员进行权限设置
13.对施工阶段进行管理,以防质量未达标而影响项目的预期效益。以下属于企业可实施的控制措施的有( )。
A.未经监理人员签字,工程物资不得在工程上使用或者安装
B.施工单位需在施工前列出重要的质量控制点,获得监理机构同意后,实施质量及安全预控
C.重点评价工程项目预期目标的实现情况和项目投资效益等,并以此作为绩效考核和责任追究的依据
D.与中标人订立书面合同,明确双方权利、义务和责任
14.企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务主要包括( )。
A.安全生产
B.重视公益和慈善事业
C.保护员工合法权益
D.节约资源
15.《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》中的采购是指购买物资(或接受劳务)及支付款项等相关活动。在企业的价值链中,采购是四大辅助活动中的其中一个活动,它关联着企业中其他基本活动的运行。采购业务的常见风险包括( )。
A.采购计划安排不合理
B.供应商选择不当
C.采购方式不合理
D.采购验收不规范,付款审核不严
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