2012注会《公司战略与风险管理》随章测试题(5)

　　8、

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程。对产能计划而言，“产能”是指企业在指定时间内能够完成的最大工作量。企业产能与客户需求之间的差异导致效率低下，如资源未得到充分利用或者客户需求未得到完全满足。产能计划的目标就是使这种差异最小化。产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略。

　　【该题针对“[新]在战略实施中的生产或运营计划”知识点进行考核】

　　9、

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：战略实施至少存在三种主要的研发方法。第一种战略是成为向市场推出新技术产品的企业;这是一个富有魅力的、令人兴奋的战略但同时也是一个危险的战略。第二种方法是成为成功产品的创新模仿者，从而使启动风险和成本最小化。这种方法必须有先驱企业开发第一代新产品并证明存在该产品的市场，然后由落后的企业开发类似的产品。这种战略要求企业拥有优秀的研发人员和优秀的营销部门。第三种战略是通过大量生产与新引入的产品相类似、但价格相对低廉的产品来成为低成本生产者。

　　【该题针对“[新]在战略实施中的研究与开发计划”知识点进行考核】

　　10、

　　【正确答案】：CD

　　【答案解析】：明茨伯格讨论了六种构型，这六种构型广泛地涵盖了已讨论的组合以及组织所面临的环境、工作类型和任务复杂性等。他提出的六种组织构型为：简单型结构、机械型企业 、专业型企业、部门型结构 、灵活型企业、使命型企业。

　　【该题针对“[新]组织构型”知识点进行考核】

　　11、

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：选项D为两个指标的共同缺陷。

　　【该题针对“[新]部门的绩效测评”知识点进行考核】

　　12、

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：理想状态下，高级管理层应具有无私奉献的精神，集中精力实现股东的目标。

　　【该题针对“[新]战略实施中的领导层”知识点进行考核】

　　13、

　　【正确答案】：CD

　　【答案解析】：组织设计包括构建模块和协调机制的配置，其中构建模块由组织结构与企业的人员、技术以及信息系统构成，所以A不正确;职能制组织结构是一个适用于单一业务的职能型结构，所以B不正确。

　　【该题针对“[新]组织结构与战略的关系”知识点进行考核】

　　14、

　　【正确答案】：BCD

　　【答案解析】：本题考核职能制组织结构的优点。职能制组织结构的优点如下: (1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。比如，所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;(2)组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能;(3)由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高;(4)董事会便于监控各个部门。

　　【该题针对“[新]组织结构的类型”知识点进行考核】