2010注册会计师《公司战略与风险》章节练习(9)

　　一、单项选择题

　　1

　　[答案] D

　　[解析] 企业进行战略分析包括外部因素分析和内部因素分析，外部因素分析包括宏观环境分析、行业环境分析、经营环境分析，内部因素分析包括内部资源分析、企业能力分析、市场竞争能力分析。(教材P12)

　　2

　　[答案] B

　　[解析] 当一个企业在许多国家经营，但总部仍设在其所在地时，即称为跨国成长。在跨国成长中，企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力，一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动，另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。(教材P31)

　　3

　　[答案] A

　　[解析] 顾客在购物过程中追求有新鲜感的产品，是不同顾客的消费心理不同导致的，所以它属于社会和文化环境因素。(教材P20)

　　4

　　[答案] D

　　[解析] 基准对象的不同决定了不同的基准类型，基准类型主要包括以下几种：

　　(1)内部基准：企业内部之间互为基准进行学习与比较。

　　(2)竞争性基准：直接以竞争对手为基准进行比较。

　　(3)过程或活动基准：以具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是两者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。这类基准分析的目的在于找出企业做得最突出的方面，比如生产制造、市场营销、产品工艺、存货管理以及人力资源管理等方面。

　　(4)一般基准：以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。

　　(5)顾客基准：以顾客的预期为基准进行比较。(教材P41)

　　5

　　[答案] C

　　[解析] 拥有特定细分市场、综合性不强的产品或服务范围的企业可能会采用产品开发战略，产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。(教材P63)

　　6

　　[答案] A

　　[解析] 折现现金流量分析法是最广泛使用的投资评估方法，而且实质上是投资回报评估的一种延伸。对净现金流进行评估时，产生现金流的时间越早，折现值越会递增，从而反映了越早产生的现金流越具有价值。(教材P86)

　　7

　　[答案] B

　　[解析] 董事会处于人力资源架构的顶端。由于董事会成员对企业事务的参与度越来越高，因而他们能够对企业运作的效率产生重大影响。(教材P134)