2011注册会计师《公司战略与风险》预习讲义(3)

　　六、确定企业的战略目标(重点)

　　战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。

　　企业使命和目标的层级结构：

　　【相关链接】美国墨菲汽车公司的经营战略

　　(一)企业愿景和使命

　　愿景——在世界范围内向人们提供交通工具。

　　使命——在市场经济国家制造和销售小汽车和卡车。

　　(二)企业目标

　　1.在1988—1993年期间，公司的年均内部报酬率由12%达到16%。

　　2.到1990年底，公司在世界汽车市场的占有率居第一位。

　　3.到1995年，国内小汽车和卡车的市场占有率增加8%。

　　4.到1995年，单位成本下降4%。

　　(三)企业战略

　　1.通过将所有资源集中于小汽车和卡车制造行业来获得发展。主要集中发展低油耗的

　　车，以达到政府的油耗标准，并向竞争者挑战。

　　2.实行垂直集约化经营，并继续用最新技术使生产设备现代化，以降低原材料消耗和生产成本。

　　3.与外国汽车厂商建立合资企业，以在发展中国家制造和销售汽车。

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