一、单项选择题

　　1.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：组织是指为实现一定目标，经由分工协作而组成的具有特定职责、职权关系的系统。参见教材P182

　　2.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：组织工作的核心是建立有效分工、协作的关系结构。参见教材P182

　　3.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：有效跨度，即有效管理跨度是指一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数。参见教材P182

　　4.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：精干高效原则是衡量组织结构是否合理的主要标准之一。参见教材P183

　　5.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：根据一般经验，管理跨度以4～8人为宜，基层可以适当加大，以8～15人为宜。参见教材P183

　　6.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：管理跨度越大，管理层次就越少。所以选项D错误。参见教材P184

　　7.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：按人数划分组织中的部门，是最原始、最简单的部门划分方法。参见教材P184

　　8.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：医院中的内科、外科，大学中的研究生院等是按顾客划分部门形成的。参见教材P184

　　9.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：直线职权是指直线人员(部门主管)所拥有的决策权、指挥权和赏罚权等。参见教材P185

　　10.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：判别组织的集权和分权程度，主要依据各管理层次拥有的决策权。参见教材P185

　　11.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：事业部制是一种典型的分权型组织结构。参见教材P186

　　12.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：模拟分权型组织结构是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。参见教材P187

　　13.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：从本质上讲，组织变革就是组织创新。参见教材P188

　　14.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：组织的文化变革是决定组织整体变革能否成功的重要环节。参见教材P189

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