首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 一级造价工程师考试 > 模拟试题 > 案例分析 > 正文

2018年造价工程师考试《案例分析》课后练习题四

来源:考试吧 2017-11-14 11:16:13 要考试,上考试吧! 一级造价万题库
考试吧整理“2018年造价工程师考试《案例分析》课后练习题”,更多关于造价工程师考试模拟试题,请关注考试吧造价工程师考试网。

  >>>>> 2018造价工程师考试《案例分析》课后练习题汇总最新文章

考试吧提示:下载"造价师万题库",立即开启刷题模式

  背景:

  某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F六家投标人参加投标,经资格预审该六家投标人均满足招标人要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由七名委员组成。招标文件中规定采用综合评估法进行评标,具体的评标标准如下:

  1.第一阶段评技术标。

  技术标共计40分,其中施工方案1 5分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。

  技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。

  技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。

  表4-12为各评委对六家投标人施工方案评分的汇总表。

  表4-13为各投标人总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

  表4-12 施工方案评分汇总表

评委

投标人

A

13.0

11.5

12.0

11.0

11.0

12.5

12.5

B

14.5

13.5

14.5

13.0

13.5

14.5

14.5

C

12.O

10.0

11.5

11.0

10.5

11.5

11.5

D

14.0

13.5

'13.5

13.0

13.5

14.0

14.5

E

12.5

11.5

12.0

11.0

1I.5

12.5

12.5

F

10.5

10.5

10.5

10.0

9.5

11.0

10.5

  表4-13 总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表:

投标人

总工期

工程质量

项目班子

企业信誉

A

6.5

5.5

4.5

4.5

B

6.0

5.0

5.0

4.5

C

5.0

4.5

3.5

3.O

D

7.0

5.5

5.O ,

4.5

E

7.5

5.0

4.0

4.O

F

8.0

4.5

4.0

3.5

  2.第二阶段评商务标。

  商务标共计60分。以标底的50%与投标人报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算投标人报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。

  以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。

  表4-14为标底和各投标人的报价汇总表。

  表4-14 标底和各投标人报价汇总表 单位:万元

投标人

A

B

C

D

E

F

标底

报价

13656

11108

14303

13098

13241

14125

13790

  3.计算结果保留两位小数。

  问题:

  1.根据招标文件中的评标标准和方法,通过列式计算的方式确定三名中标候选人,并排出顺序。

  2.若该工程未编制标底,以各投标人报价的算术平均数作为基准价,其余评标规定不变,试按原评定标准和方法确定三名中标候选人,并排出顺序。

  3.依法必须进行招标的项目,在什么情况下招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人?

  分析要点:

  本案例也是考核评标方法的运用。本案例旨在强调两阶段评标法所需注意的问题和报价合理性的要求。虽然评标大多采用定量方法,但是,实际仍然在相当程度上受主观因素的影响,这在评定技术标时显得尤为突出,因此需要在评标时尽可能减少这种影响。例如,本案例中将评委对技术标的评分去除最高分和最低分后再取其算术平均数,其目、的就在于此。商务标的评分似乎较为客观,但受评标具体规定的影响仍然很大。本案例通过问题2结果与问题1结果的比较,说明评标的具体规定不同,商务标的评分结果可能不同,甚至可能改变评标的最终结果。

  针对本案例的评标规定,题中特意给出最低报价低于次低报价15%和技术标得分不满28分的情况,而实践中这两种情况是较少出现的。从考试的角度来考虑,也未必用到题目所给出的全部条件。

  答案:

  问题1:

  解:1.计算各投标人施工方案的得分,见表4-15。

  表4—15 施工方案得分计算表

评委

投标人

平均

得分

A

13.O

11.5

12.0

1 1.O

1 1.O

12.5

12.5

11.9

B

14.5

13.5

14.5

13.0

13.5

14.5

14.5

14.1

C

12.0

10.0

11.5

11.0

10.5

11.5

11.5

11.2

D

14.0

13.5

13.5

13.0

13.5

14.0

14.5

13.7

E

12.5

11.5

12.O

11.0

11.5

12.5

12.5

12.0

F

10.5

10.5

10.5

10.0

9.5

11.0

10.5

10.4

  2.计算各投标人技术标的得分,见表4-16。

  表4-16 技术标得分计算表

投标人

施工方案

总工期

工程质量

项目班子

企业信誉

I:::I

A

11.9

6.5

5.5

4.5

4.5

32.9

B

14.1

6.0

5.0

5.0

4.5

34. 6

C

11.2

5.0

4.5

3.5

3.0

27.2

D

13.7

7.0

5.5

5.0

4.5

35.7

E

12.0

7.5

5.0

4.0

4.0

32.5

F

10.4

8.0

4.5

4.0

3.5

30. 4

  由于投标人C的技术标仅得27.2,小于28分的最低限,按规定,不再评其商务标,实际上已作为废标处理。

  3.计算各投标人的商务标得分,见表4-17。

  (13098-11108)/13098=15.19%>15%

  ( 14125-13656)/13656 =3.43%<15%

  投标人B的报价(11108万元)在计算基准价时不予考虑。

  则:基准价= 13790 ×50%+(13656+13098+13241+14125)/4 ×50% =13660(万元)

  表4-17 商务标得分计算表

投标人

报价(万元)

报价与基准价的比例(%)

扣分

得分

A

13656

(13656/13660) ×100 =99.97

( 100 -99. 97) × 1 =0. 03

59. 97

B

11108

15.00

D

13098

(13098/13660)×100=95. 89

(100-95.89)×l =4. 11

55. 89

E

13241

(13241/13660)×100 =96. 93

(100-96.93)×l =3.07

56. 93

F

14125

(14125/13660)×100= 103.40

( 103.40 -100)×2 =6. 80

53.20

  4.计算各投标人的综合得分,见表4-180

  表4-18 综合得分计算表

投标人

技术标得分

商务标得分

综合得分

A

32.9

59. 97

92. 87

B

34.6

15.00

49. 60

D

35.7

55. 89

91.59

E

32.5

56. 93

89. 43

F .

30.4

53.20

83.60

  因此,三名中标候选人顺序依次是A、D、E。

  问题2:

  解:1.计算各投标人的商务标得分,见表4-19。

  基准价=( 13656+13098+13241+14125)/4=13530(万元)

  表4-19 商务标得分计算表

投标人

报价(万元)

报价与基准价比例(%)

扣分

得分

A

13656

(13656/13530) × 100 = 100. 93

( 100. 93 - 100) ×2 = 1.86

58. 14

B

11108

15.00

D

13098

(13098/13530) × 100 =96. 81

(100-96.81) ×l =3.19

56. 81

E

13241

(13241/13530) × 100 =97. 86

(100 -97. 86) × 1 =2. 14

57. 86

F

14125

(14125/13530) × 100 = 104. 40

( 104.40-100)×2 =8.80

51.20

  2.计算各投标人的综合得分,见表4-20 。

  表4-20 综合得分计算表

投标人

技术标得分

商务标得分

综合得分

A

32.9

58. 14

91.04

B

34.6

15.00

49.60

D

35.7

56. 81

92. 51

E

32.5

57. 86

90. 36

F

30.4

51.20

81.60

  因此,三名中标候选人的顺序依次是D、A、E。

  问题3:

  答:根据《招标投标法实施条例》第五十五条的规定:排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人。

扫描丨长按二维码帮助造价师考试通关
获取2018造价资讯
了解造价考试真题
了解历年真题试卷
了解10页精华点题

造价师万题库下载 | 微信搜"万题库造价工程师考试"

  相关推荐:

  2018造价工程师考试《案例分析》课后练习题汇总

  2017造价工程师《各科目》真题答案考后分析汇总

  2005年-2017年造价工程师考试各科历年真题汇总

美好明天
在线课程
课程类别 主讲教师 导学
规划
导学规划班
录播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑
课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定
基础
精讲班
基础精讲班
直播 26小时/科
课程目标:新教材无死角精讲,打牢基础
课程优势:高品质直播课程,权威名师授课,无死角讲解。
强化
精讲班
强化精讲班
直播 26小时/科
课程目标:进行第二轮重难点强化
课程优势:根据2024年新教材及考试大纲,分析教材变动考点。
真题
技巧班
真题技巧班
录播 2小时/科
课程目标:强化巩固知识点,高频考点再强化,高效提升
课程优势:行业名师逐题详解,剖析命题套路及陷阱,传授解题技巧
通关必备
点题班
通关必备点题班
直播 8小时/科
课程目标:母题专练,必考点强化
课程优势:梳理核心考点,考前发布,内部压轴
案例专
项突破
案例专项突破班
录播 10小时/科
课程目标:强化案例题突破要点,答题技巧,掌握答题模板
课程优势:挖掘出题规律,重点讲解,分析出题陷阱、误区
冲刺
提分班
冲刺提分班
直播 6小时/科
课程目标:同步梳理出题要点,掌握考试命题规律
课程优势:考前串讲,对高频知识点匹配合适题目,再次巩固重点
考前
密押班
考前密押班
直播 4小时/科
课程目标:考前名师预测成卷,快速查漏补缺
课程优势:使用大数据演算分析技术,预测考试风向,编写2套卷全部讲解
报名
课时安排 1小时/科 26小时/科 26小时/科 2小时/科 8小时/科 10小时/科 6小时/科 4小时/科
一级造价师 建设工程造价管理 牛魔王 报名
建设工程计价 牛魔王 报名
建设工程技术与计量(土建) 刘琦华 报名
建设工程技术与计量(安装) 镇元子 报名
建设工程造价案例分析 镇元子 报名
在线课程
2024年
无忧取证班
62%学员选择
2024年
AI私塾班
38%学员选择
适合学员 ①零基础或基础薄弱,抓不住重点,复习无头绪的考生
②需要学+练+测,全面复习,科学备考的考生
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习的考生
④希望名师带领,一次通过的考生
①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
在线课程
2024年
无忧取证班
62%学员选择
2024年
AI私塾班
38%学员选择
适合学员 ①零基础或基础薄弱,抓不住重点,复习无头绪的考生
②需要学+练+测,全面复习,科学备考的考生
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习的考生
④希望名师带领,一次通过的考生
①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
四大提分阶段,全程教练式教学,抛弃传统模式 导学入门阶段
导学规划
导学规划班
录播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑
课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定
夯实基础阶段
基础精讲班
基础精讲班
直播 26小时/科
课程目标:新教材无死角精讲,打牢基础
课程优势:高品质录播课程,权威名师授课,无死角讲解
强化精讲班
强化精讲班
直播 26小时/科
课程目标:核心内容重点讲解,梳理知识体系
课程优势:总结历年经验,把握考试重点和学习难点,做到全面提升
AI智能课后作业
AI智能课后作业
课后练习
课程目标:学练结合,知识点内化吸收
课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习
强化突破阶段
通关必备点题班
通关必备点题班
直播 8小时/科
课程目标:母题专练,必考点强化
课程优势:梳理核心考点,考前发布,内部压轴
案例专项突破班
案例专项突破班
直播 10小时/科
课程目标:强化案例题突破要点,答题技巧,掌握答题模板
课程优势:挖掘出题规律,重点讲解,分析出题陷阱、误区
真题技巧班
真题技巧班
录播 2小时/科
课程目标:强化巩固知识点,高频考点再强化,高效提升
课程优势:行业名师逐题详解,剖析命题套路及陷阱,传授解题技巧
冲刺抢分阶段
冲刺提分班
冲刺提分班
直播 6小时/科
课程目标:同步梳理出题要点,掌握考试命题规律
课程优势:考前串讲,对高频知识点匹配合适题目,再次巩固重点
考前密押班
考前密押班
直播 4小时/科
课程目标:考前名师预测成卷,快速查漏补缺
课程优势:使用大数据演算分析技术,预测考试风向,编写2套卷全部讲解
VIP美题·智能刷题 ★★★
三星题库
每日一练
每日错题榜
教材同步
★★★★
四星题库
真题题库
模拟题库
章节刷题
★★★★★
五星题库
高频常考
大数据易错
真题视频解析
辅助练习
练习工具
VIP
配套资料
电子资料 课程讲义
全程学习计划书
真题集锦
考前10页纸
VIP
旗舰服务
人工助学服务 授课老师1V1答疑
班主任1V1督学
班级交流群
(AI)私人定制服务 学籍档案
PMAR智慧学习规划
大数据学习报告
学习进度统计
官网查分服务
VIP勋章
节点严控服务 考试倒计时提醒
VIP直播日历
上课提醒
便捷系统服务 课程视频、音频、讲义下载
手机、平板、电脑多平台听课
无限次离线回放
备考保障
4年有效期!
有效期结束,考试不过科目退费!协议>>
1年有效期!
报名审核不过/考试不过科目,4年免费重学!协议>>
套餐价格 全科:12800
单科:3980
全科:6980
单科:2680
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
造价管理
共计221课时
讲义已上传
2184人在学
工程计价
共计597课时
讲义已上传
7341人在学
技术与计量(土建)
共计257课时
讲义已上传
6051人在学
技术与计量(安装)
共计1027课时
讲义已上传
1537人在学
案例分析(土建/安装)
共计1604课时
讲义已上传
26161人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距离2024年考试还有
2024年考试时间:10月19日、20日
版权声明:如果一级造价工程师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本一级造价工程师考试网内容,请注明出处。
点击
咨询
扫码添加微信
咨询造价备考详情
官方
微信
扫描关注造价师微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注造价报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
文章责编:houwenjing