三、案例分析题(共4题，每题20分)

　　(一)

　　某水闸项目经理单位批准的施工进度网络图如图1F400000-4所示(单位：天)，合同约定：工期提前奖励标准为10000天/元，逾期违约金标准10000元/天。

　　图1F400000-4

　　事件1：基坑开挖后，发现地质情况与业主提供的资料不符，需要进行处理，致使“基坑开挖”工作推迟10天完成。

　　事件2：对闸墩浇筑质量进行检查时，发现存在质量问题，需进行返工处理，使得“闸墩浇筑”工作经过60天才完成任务。

　　事件3：在进行闸门安装时，施工设备出现了故障后需修理，导致“闸门安装”工作的实际持续时间为17天。

　　事件4：由于变更设计，使得“上下游连接段施工”推迟22天完成。

　　事件5：为加快进度采取了赶工措施，将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了8天。

　　问题：

　　(1)指出施工进度计划的计划工期，确定其关键线路。

　　(2)分别说明事件1～事件4的责任方以及对计划工期的影响。

　　(3) 综合上述事件，计算该项目的实际工期，应获得多少天的工期补偿，可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少。

　　『参考答案』

　　(1)计划工期为225天，关键线路为①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧-⑨。

　　(2)事件1责任方为业主，因“基坑开挖”为关键工作，故影响计划工期10天。

　　事件2责任方为施工单位，因“闸墩浇筑”为关键工作，故影响计划工期5天。

　　事件3责任方为施工单位，因“闸门安装”为关键工作，故影响计划工期2天。

　　事件4责任方为业主，因“上下游连接段施工”为非关键工作，原有总时差25天，故不影响计划工期。

　　(3)该项目的实际工期为234天，应获得10天的工期补偿，可获得工期提前奖励为10000元。

　　(二)

　　背景资料

　　某城市围堰堤为1级堤防，在原排涝西侧200M新建一座排涝泵站(包括进水建筑物、泵室、穿堤涵洞、出水建筑物等)，总装机容量1980KW，合同工期为16个月，自2002年11月至2004年2月。该地区主汛期为6、7、8三个月，泵室、穿堤涵洞等主体工程安排在非汛期施工。施工过程中发生如下事件：

　　事件1：施工单位施工组织设计中汛前以泵室、进水建筑物施工为关键工作，穿堤涵洞、出水建筑物施工相机安排。

　　事件2：穿堤涵洞的土方开挖及回填工作量不大，施工单位将该土方工程分包给具有相应资质的单位。厂房、管理房的内外装饰(包括玻璃幕墙、贴面)分包给具有相应资质的单位。

　　事件3：竣工验收前，项目法人委托检测单位对堤身填筑和混凝土护坡质量进行抽检。

　　事件4：2003年3月份的施工进度计划中，3月3日穿堤涵洞周边堤防土方回填至设计高程，3月4日～3月14日进行堤外侧现浇混凝土护坡施工。

　　问题：

　　1.事件1中，施工安排是否妥当并简述理由。

　　2.事件2中，分包是否允许并简述理由。

　　3.事件3中，工程质量抽检的内容至少包括哪几项。

　　4.事件4中，进度安排是否合理并简述理由。

　　『参考答案』

　　1.不妥;从度汛安全考虑，施工安排穿堤涵洞、出水建筑物施工应当为关键工作。

　　2.不允许土方工程分包，应为该穿堤涵洞周边的堤防土方回填属于该1级堤防的组成部分，为主体工程，不得分包。允许厂房、管理房的内、外装饰工程分包，因其专业性较强，在排涝泵站工程中不属于主体工程，可以通过相应程序申请分包。

　　3.堤身填筑质量抽检的内容至少有干密度和外观尺寸。混凝土护坡质量抽检的内容至少有混凝土强度。

　　4.不合理;因为新填土方固结沉降尚未完成，容易引起现浇混凝土护坡开裂。

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