三、案例分析题(共4题，每题20分)

　　第31题 某特种设备安装工程项目，业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同，由于该施工总承包企业的施工设备不能到位，便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业，并签订了专业承包合同，专业承包企业将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业，并签订了劳务分包合同。

　　施工总承包企业为了选择一家合格的物资供应商在大批量采购时采用“询价一报价”方式选择了一家供应商，双方签订了物资采购合同;某次物资供应商提供的物资规格不符合合同规定，双方发生争执。

　　问题

　　1.根据《建筑业企业资质管理规定》，建筑业企业资质分为哪些序列?

　　2.该工程项目中的专业承包合同是否有效?

　　3.专业承包企业是否可将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业分包给劳务分包企业?该劳务分包合同双方当事人是谁?

　　4.施工总承包企业选择物资供应商的方式是否妥当?如不妥，应采取什么方式来选择?

　　试题解析：1.根据《建筑业企业资质管理规定》，建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。

　　2.该工程项目中的专业承包合同有效。

　　3.专业承包企业可以将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业分包给劳务分包企业。该劳务分包合同双方当事人是专业承包企业和劳务分包企业。

　　4。施工总承包企业选择物资供应商的方式不妥。业主应采用公开招标方式来选择物资供应商。

　　第32题 某工业厂房的动力站安装工程，该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立了安全管理体系和安全生产责任制，并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划，编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。

　　问题

　　1.该项目经理部的安全第一责任人是谁?应该负责哪些安全管理工作?

　　2.风险控制应遵循的原则是什么?

　　3.安全技术交底应由谁留存?

　　4.安全技术交底制度的内容是什么?

　　试题解析：1.该项目经理部的安全第一责任人是项目经理。项目经理应负责组织建立项目安全管理体系，成立有效的安全管理组织机构，明确体系的各级安全责任制。

　　2.风险控制应遵循“消除、预防、减少、隔离、个体保护”的原则。

　　3.安全技术交底应由工长、施工班组、安全员留存。

　　4.安全技术交底制度的内容是：

　　(1)工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底;

　　(2)分项、分部工程施工前，工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底，如交底到劳务队长而不包括作业人员时，劳务队长还应向作业人员进行书面交底;

　　(3)两个以上施工队或工种配合施工时，工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底;

　　(4)班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底;(5)安全技术交底按施工工种安全技术交底;分项、分部工程施工安全技术交底;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。

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