10[简答题]

　　1.背景

　　某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务，建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同;与B公司签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工，为工程施工创造有利条件;同时，建设单位将砌筑工程单独发包给D公司，并签订施工合同。合同履行过程中，发生了如下事件：

　　事件一：A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂与承包商E签订分包合同，将部分工主体结构交由其施工，同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用，一切责任由承包商E承担。

　　事件二：由于A公司施工时间拖延15d，造成B公司开工时间相应顺延，B公司遂向A公司提出索赔要求。

　　事件三：建筑主体结构完工后，A公司立即拆除了主体外围脚手架工程，C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变，为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

　　事件四：由于部分机电安装工程在招标时未能确定，建设单位与B公司签订合同时采用可调单价合同模式，施工过程中由于市政电网停电2d，B公司提出调整合同价款的要求，建设单位只同意延长工期，拒绝调整合同价款。

　　2.问题

　　(1)建设单位将上述工程单独发包给A、B、C、D公司的做法是否合法?并说明理由。

　　(2)事件一中，A公司的做法是否正确?并说明理由。

　　(3)事件二中，B公司向A公司提出索赔要求是否成立?并说明理由。

　　(4)事件三中，C公司向建设单位提出索赔是否成立?并说明理由。

　　(5)事件四中，建设单位的做法是否合理?哪些因素下合同价款可以调整。

　　参考答案：

　　(1)建设单位将建筑主体土建工程发包给A公司合法;

　　建设单位将机电设备安装合同发包给B公司合法;

　　建设单位将外幕墙安装工程发包给C公司合法;

　　建设单位将砌筑工程发包给D公司不合法，根据《建设工程质量管理条例》GF—2013—0201，建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包单位的行为属肢解发包，该砌筑工程单独发包属肢解发包，不合法。

　　(2)事件一中A公司的做法不正确。

　　其行为属于违法分包的行为，违背了《建筑法》等法律、法规关于建筑主体结构工程不能分包的规定。

　　(3)事件二中，B公司向A公司提出索赔不能成立。

　　因为B公司与A公司不存在合同关系，正确做法是应就A公司拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。由建设单位向A公司提出索赔。

　　(4)事件三中，C公司向建设单位提出索赔能够成立。

　　因为在施工合同中已经约定建设单位应协调施工现场其他施工单位，为承包单位创造有利条件，事件三中建设单位实际未履行上述约定。

　　(5)建设单位的做法不合理。

　　根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，可调价格合同中合同价款可以调整的因素有：

　　1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;

　　2)工程造价管理部门公布的价格调整;

　　3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h;

　　4)双方约定的其他因素。

　　11[简答题]

　　1.背景

　　某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程I周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。

　　合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分按单价的90%计算。

　　双方就施工进度计划达成一致，如下图所示：

　　在施工过程中发生如下事件：

　　事件一：A工作为土方开挖工程，原合同土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为75元/m3)。

　　事件二：B工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由250m3增加到300m3，工作时间增加1周。

　　事件三：C工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用1.5万元。

　　事件四：1工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。

　　事件五：G工作为甲指分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使G工作施工拖延2周，发生费用1万元。

　　乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。

　　2.问题

　　(1)该工程计划工期为几周?并指出关键线路(工作法表示)。

　　(2)上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?为什么?如成立，并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。

　　(3)上述事件发生后，该工程实际工期为多少周?按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元?

　　参考答案：

　　(1)该工程计划工期为35周;

　　工作法表示的关键线路为：A→C→F→J→M。

　　(2)各事件索赔原则如下：

　　事件一：工期、费用索赔均成立;

　　理由：A工作是关键线路上的关键工作，由于工作量变化原因导致的工期与费用增加，属甲方应负的责任。

　　按照A工作原计划工期8周完成400m3，则每周完成50m3，现实际工程量增加50m3，相应工期增加1周，乙方可获得的工期索赔为1周。

　　由于实际工程量增加计划工程量10%，单价予以调整，所以乙方可获得增加工程费用为：75×40+75×10×0.9=3675元。

　　事件二：工期、费用索赔均不成立;

　　理由：乙方为了保证工程质量而采取的措施，属乙方施工技术措施，故索赔不成立。

　　事件三：工期、费用索赔均不成立;

　　理由：再次剥离检查，如合格，则工期、费用损失由甲方承担;如不合格，则工期、费用均由乙方承担。

　　事件四：工期索赔不成立，费用索赔均成立;

　　理由：设计图纸错误导致的工期延误及费用损失，属业主责任。但I工作在非关键线路上，虽延误3周，但对总工期无影响，故工期索赔不成立。

　　乙方可获得的费用索赔为3万元。

　　事件五：工期、费用索赔均不成立;

　　理由：G工作为甲指分包项目，既然为分包，既与乙方签订分包合同，乙方对其负有总包责任。事件五的索赔应为乙方向分包方提出的索赔，而不是乙方向甲方提出索赔。

　　(3)上述事件发生后，该工程实际工期为38周。

　　原计划工期为35周，甲方应承担的工期索赔1周，乙方完成该工程时间应为36周。

　　实际工期为38周，故甲方扣除乙方工程款20万元。

　　记忆难度：容易(1)一般(0)难(2)笔 记：记笔记

　　12[简答题]

　　1.背景

　　某综合办公楼工程，建设单位(甲)通过招标投标程序确定工程由承包商(乙)为中标单位，双方签订了工程总承包合同，由于工程涉及勘察设计任务，而乙不具备上述能力，后经甲建设单位同意，乙分别与丙设计公司和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定丙设计公司负责综合办公楼的设计服务工作，并按合同约定交付有关设计文件和资料。施工合同约定丁根据丙设计公司提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。上述合同签订后，丙设计公司按时将设计文件和有关资料交给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲组织相关单位对工程进行联合验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计违反相关规范造成的。后甲就工程质量损失提出索赔要求，丙设计公司以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任。乙以自己不是设计人为由推卸责任，后甲以丙为被告向法院提起诉讼。

　　2.问题

　　(1)本案中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并说明理由。

　　(2)本案工程出现的质量问题责任应如何划分?

　　(3)甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?并说明理由。

　　参考答案：

　　(1)合同有效性判定如下：

　　甲与乙签订的总承包合同有效。理由：根据《合同法》和《建筑法》的规定，发包人可以与总承包单位订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。

　　乙与丙签订的分包合同有效。理由：根据《合同法》和《建筑法》的规定，总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。乙与丁签订的分包合同无效。理由：根据《合同法》和《建筑法》的规定，承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义转包给第三人。建设工程主体结构的施工也必须由承包人自行完成。因此，乙将由自己总承包的施工工作全部分包给丁，违反了上述规定，应认定合同无效。

　　(2)本案工程出现的质量问题责任应划分如下：丙的设计不尽合理给甲带来重大损失，乙和丙应对工程质量问题向甲承担连带责任。

　　(3)甲以丙为被告向法院提起诉讼不妥。理由：甲与乙不存在合同关系，根据《合同法》和《建筑法》的规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

　　13[简答题]

　　1.背景

　　2011年5月20日，某建筑公司(乙方)与某开发商(甲方)签订了住宅项目建设工程施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，其中土方挖掘直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案显示：土方工程采用租赁的1台挖掘机施工(租赁台班为450元)。甲、乙双方合同约定6月11日开工，6月20日完工。工程施工过程中发生如下事件：

　　事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个工日。

　　事件二：施工中，遇到软土层，监理工程师6月15日下发停工指令，进行地质复查，配合用工15个工日。

　　事件三：6月19日接到监理工程师于6月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深的设计变更，由此导致土方开挖量增加900m3。

　　事件四：6月20日～6月22日，因下罕见特大暴雨使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。

　　事件五：6月23日用30个工日修复事件四中被冲坏的永久道路，6月24日恢复挖掘工作，最终基坑于6月30日挖坑完毕。

　　针对上述五个事件，乙方向甲方均提出工期和费用索赔。

　　2.问题

　　(1)上述各事件中，乙方向甲方提出的索赔是否成立(仅就责任范围进行回答，不考虑具体日期和费用额)?并说明理由。

　　(2)上述事件工期索赔各多少天?总工期索赔多少天?

　　(3)假设合同约定人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?

　　参考答案：

　　(1)上述事件中：

　　事件一：工期和费用索赔均不成立。因为租赁的挖掘机大修迟延开工，属于承包人自身的责任。

　　事件二：工期和费用索赔均成立。因为地质条件的变化属于业主应承担的责任。

　　事件三：工期和费用索赔均成立。因为变更设计属业主应承担的责任。

　　事件四：工期索赔成立。因为罕见特大暴雨为不可抗力的影响，工期应予顺延，人员窝工不成立。

　　事件五：工期和费用索赔均成立。因为暴雨冲坏永久道路，是业主承担的责任。

　　(2)上述事件工期索赔的天数：

　　事件二：可索赔工期5d;

　　事件三：可索赔工期2d，即900m3/(4500m3/10d)=2d;

　　事件四：可索赔工期3d;

　　事件五：可索赔工期1d;

　　故总工期可索赔11d。

　　(3)上述事件可索赔费用：

　　事件二中人工费：15工日×23元/工日×(1+30%)=448.5元;

　　机械费：450元/台班×5d=2250元;

　　事件三：(900m3×4.2元/m3)×(1+20%)=4536元;

　　事件五中人工费：30工日×23元/工日×(1+30%)=897元;

　　机械费：450元/台班×1d=450元。

　　故总计可索赔费用8581.5元。

扫描/长按二维码关注即可获得一建证书

获取2017一建最新资讯

获取2017一次通关技巧

获取历年一建真题试卷

获取2017一建预测试卷

一建视频题库【一建万题库下载】丨微信搜索"考试吧一级建造师"

　　相关推荐：

　　2017一级建造师《建筑工程》科目特点及学习方法

　　2017一级建造师考试《建筑工程》预习知识点汇总

　　2017年一级建造师考试《各科目》章节习题汇总

　　2017年一级建造师《各科目》每日一练大汇总

　　2017一级建造师考试《项目管理》章节习题汇总

　　2017年一级建造师《工程经济》章节习题汇总

　　2017一级建造师考试《工程法规》章节习题汇总

　　2009-2016一级建造师真题及答案|解析|估分|下载