机电工程项目的特点

　　1H420011 掌握机电工程项目的组成

　　机电工程项目的分解

　　机电工程项目均可分为若干个也可能仅有一个单项工程。单项工程可以划分为若干个单位工程、分部工程和分项工程。

　　1H420012 掌握机电工程项目的特点

　　一、机电工程项目的特点

　　1.建设的固着性

　　2.设计的多样性

　　3.工程建设的复杂性

　　4.建设过程的长期性

　　5.设计条件的苛刻性

　　二、机电工程项目施工安装特点

　　1.涉及的学科和专业门类多。

　　2.随着工业规模日趋扩大，施工安装规模也越来越大，对吊装的要求越来越高。

　　3.随着新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，对装配与检测技术要求高;控制系统的不断更新使工程技术含量越来越高;特殊材料的焊接技术和自动焊接技术应用更广。

　　4.随着土地资源的紧张和投资的控制，装置的布局更紧凑，供施工的场地更少，对预制技术、运输技术和工厂检验的要求更严。

　　5.机电工程建设要经过动态试运行考核，方可验证其施工质量的好坏。

　　6.机电工程验收过程中有较多的能源和物料投入，使机电工程在负荷试运行或联合试运转中必须经过实体考验，以判断其施工质量是否合格。

　　7.实行总承包的机电工程，依据合同约定，在交工验收过程中，要提供对业主的维护修理人员培训，还要对整机电工程编制维护保养使用说明书。采用进口设备和材料的机电工程要符合国际惯例。

　　项目管理的任务

　　1H420020 机电工程项目管理的任务

　　1H420022 掌握机电工程项目采购阶段的任务

　　采购工作应遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则。

　　采购阶段的主要任务包括：编制项目采购计划和项目采购进度计划、采买、催交、检验、运输与交付、采购变更的管理和仓库管理等。

　　1. 采购计划编制的依据主要包括：

　　(1)项目合同。

　　(2)项目管理计划和项目实施计划。

　　(3)项目进度计划。

　　(4)企业有关采购管理的程序和制度。

　　二、采购工作主要包括接受采购申请、确定合格供货厂商、编制询价文件、询价、报价评审、定标、签订采购合同或定单等内容。

　　1.项目合格供货厂商应符合以下基本条件：

　　(1)有能力满足产品质量要求

　　(2)有完整并已付诸实施的质量管理体系。

　　(3)有良好的信誉和财务状况。

　　(4)有能力保证按合同要求准时供货，有良好的售后服务。

　　(5)具有类似产品成功的供货及使用业绩。

　　三、项目采购实施……

　　1.催交方式包括以下三种：驻厂催交、办公室催交和会议催交。对关键设备材料应进行驻厂催交。

　　机电工程项目招标投标

　　1H420030 设计、采购、施工之间的接口关系

　　1H420031掌握设计与施工之间的接口关系

　　一、设计与施工之间的接口关系

　　1.施工应参与设计的可施工性分析、参加重大设计方案及关键设备吊装方案的研究。

　　2.项目设计文件完成后，设计向施工提供项目设计图纸、文件及技术资料，并派人向施工人员及监理人员进行设计交底。