一级建造师《建设工程项目管理》精讲讲义(四)

　　2. ( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

　　A.职能

　　B.线性

　　C.矩阵

　　D.事业部

　　标准答案：B

　　3. 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是( )

　　A、指令路径较短

　　B、指令源是唯一的

　　C、不能跨部门下达指令

　　D、只适用于大型工程项目

　　E、允许越级指挥

　　答案：BC

　　4. 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。

　　A、项目经理

　　B、各工作部门

　　C、各工作岗位

　　D、总包与专业分包

　　E、专业分包与劳务分包

　　答案：ABC

　　5.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

　　A.合同

　　B.经济

　　C.逻辑

　　D.指令

　　正确答案：C

　　6. 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是( )。

　　A、业主方自行完成其项目管理任务

　　B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理

　　C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

　　D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

　　E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

　　答案：ABC

　　7.建设工程项目总承包的基本出发点是( )。

　　A.总价包干

　　B.交钥匙

　　C.控制投资

　　D.实现建设生产过程的组织集成化

　　标准答案：d

　　解　　析：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。