1、你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是：

　　A、确保总体质量计划符合ISO标准

　　B、运用统计抽样

　　C、在整个生产流程中实施质量检查

　　D、运用趋势分析

　　参考答案：B

　　2、你为地区内最大的医院任职项目经理。研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。事实上，在过去几个月里，几位病人在等待就医过程中不幸去世。这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案。为帮助识别造成问题的因素。你和你的小组将应用以下哪种技术：

　　A、因果分析图表

　　B、帕累托分析

　　C、Scatter分析

　　D、控制图表

　　参考答案：A

　　3、一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持：

　　A、赞助者

　　B、高级管理人员

　　C、执行机构(组织)

　　D、客户

　　参考答案：D

　　4、以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具，用来检查一套要求的步骤是否被执行：

　　A、质量政策

　　B、检查表

　　C、趋势图

　　D、帕累托

　　参考答案：B

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