社工动态：沈阳中院以队伍建设推进“三项工作”

　　在全省首设社会工作者站，专司未成年罪犯判后的矫正帮教;投资200万元功能齐全的诉讼服务中心投入使用，使百姓享受着“一站式”的方便与快捷……今年以来，沈阳市中级人民法院围绕“深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”这三项重点工作，不断推出新举措，赢得社会各界一片赞扬。

　　“三项重点工作”是今年全国政法系统为全面实现社会稳定的着力点。实现这一目标，该从何处“破题”?沈阳中院领导经过深思熟虑，决定抓住全面提升法官队伍素质这一根本，把推进“三项重点工作”的点子打在队伍建设上。

　　用人，沈阳中院以业绩论成败、凭德才用干部，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。凡审判长、庭长的选任，他们一律采取公开竞聘上岗的方法。干部选任犹如审判程序那样严谨而规范，一环扣一环。首先，根据审判工作需要，确定缺额岗位，竞聘者进行竞聘演讲，审判长以上干部对演讲者进行评判。然后，根据竞聘者近3年审判业绩，认真进行考核，广泛听取主管院长、庭长、群众代表意见，再经公示，最后院党组确立竞聘者。有人将此称之为“过五关斩六将”。今年初，沈阳中院实行竞聘上岗，先后选任6名庭长、9名副庭长，19名审判长。中层干部平均年龄由47岁降为45岁，审判长硕士以上学历由10%提升到22%。

　　以文化育人，沈阳中院搞得有声有色。去年9月，他们就出台了《关于加强沈阳法院文化建设的指导意见》，将态度亲和、办事规范、举止文明、仪表端庄的法官行为文化，由外在要求转化为自觉习惯。读书活动陶冶情操，沈阳中院投资150万元，建成藏书2万册、各种报刊杂志170多种的图书室。定期开展“读书月”和“青年法官论坛”，让青年充分展示自我，这已成为沈阳法官生活的一部分。

　　断案准确、公正执法，才是法官最应具有的能力与素质。为此，沈阳中院建立起一整套科学的考评体系，今年初，他们修订了《沈阳市两级法院审判质量和工作业绩考评办法》。《办法》分基层法院和沈阳中院审判(执行)部门两个考核系列。与此同时，他们还将“三项重点工作”细化为考核指标。他们还从社会各界聘请了100名监督员，监督员不仅对个案监督，而且对两级法院作风形象进行动态监督，不定期进行明察暗访，成为两级法院廉政建设的外在动力。针对执行部门违法违纪易发、多发的态势，沈阳中院制定出台了《执行人员廉政建设12条禁令》，并在全国法院系统率先设立了执行局政委。