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　　国家出资企业管理者的选择和考核

　　【所属章节】

　　第十章 企业国有资产法律制度

　　【知识点】国家出资企业管理者的选择和考核

　　国家出资企业管理者的选择和考核

　　1.管理者的任免范围

　　(1)国有独资企业：任免经理、副经理、财务负责人和其他高级管理人员

　　(2)国有独资公司：任免董事长、副董事长、董事、监事会主席和监事

　　(3)国有资本控股公司、国有资本参股公司：向股东会、股东大会提出董事、监事人选

　　【解释】国有独资公司由职工代表担任的董事、监事由职工民主选举产生。

　　2.对管理者兼职的限制

　　(1)未经履行出资人职责的机构同意，国有独资企业、国有独资公司的董事、高级管理人员不得在其他企业兼职。

　　(2)未经股东会、股东大会同意，国有资本控股公司、国有资本参股公司的董事、高级管理人员不得在经营同类业务的其他企业兼职。

　　(3)未经履行出资人职责的机构同意，国有独资公司的董事长不得兼任经理。

　　(4)未经股东会、股东大会同意，国有资本控股公司的董事长不得兼任经理。

　　(5)董事、高级管理人员不得兼任监事。

　　3.对管理者的经营业绩考核

　　(1)年度经营业绩考核指标

　　年度经营业绩考核指标包括基本指标(利润总额、经济增加值)和分类指标。

　　(2)任期经营业绩考核指标

　　任期经营业绩考核以3年为考核期，任期经营业绩考核指标包括基本指标(国有资本保值增值率、总资产周转率)和分类指标。

　　4.任期责任审计

　　国有独资企业、国有独资公司和国有资本控股公司(不包括国有资本参股公司)的主要负责人，应当接受依法进行的任期经济责任审计。

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