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　　《公司战略与风险管理》第二章 战略分析——企业内部环境分析-企业资源与能力分析-企业资源分析

　　【知识点】企业资源的主要类型

　　企业资源是企业所拥有或控制的有效因素的总和。按照竞争优势的资源基础理论，企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础。企业的资源主要分为三种：有形资源、无形资源和人力资源。

　　(1)有形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资源。

　　(2)无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

　　(3)人力资源是组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力。

　　(2)由于会计核算的原因，资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源，甚至可以说，有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的。无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。

　　【例题•多选题】甲飞机制造公司是全球航空航天业的领袖公司，也是世界上最大的民用和军用飞机制造商，公司成立至今已有上百年历史，客户对其品牌认知度高，在全球航空业市场上拥有颇高的占有率。拥有产品配方专利，资金充沛。根据以上信息，可以判断该企业拥有的无形资源包括( )。

　　A.生产设备

　　B.组织经验

　　C.资金

　　D.品牌

　　【解析】企业的资源主要可以分为三种：有形资源、无形资源和人力资源。无形资源通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

　　【答案】BD

　　【名师点题】解答本题的关键是掌握无形资源的内涵。

　　【例题•多选题】甲公司是我国一家历史悠久的老字号餐饮企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时需要关注的企业资源有( )。

　　A.先进的加工设备

　　B.仿膳(清廷御膳)制作技艺

　　C.员工的技能和知识

　　D.拥有自身原材料绿色生产基地

　　【解析】企业的资源包括有形资源、无形资源和人力资源。选项A和D属于有形资源;选项B属于无形资源;选项C属于人力资源。

　　【答案】ABCD

　　【名师点题】解答本题的关键是掌握企业资源的类别。

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