16、科学决策必须遵循以下几个基本原则:
1) 客观原则
2) 信息原则
3) 预测原则
4) 程序原则
5) 可行原则
6) 选优原则
7) “外脑”原则
17、科学决策的四大阶段
(一) 明确问题、确立目标
(二) 集思广益,拟定方案
(三) 分析评估,选择方案
(四) 实施方案,完善决策
18、决策目标的制订必须满足下列几条检验准则:
1) 目标是有的放矢的
2) 目标是具体的
3) 目标是系统的
4) 目标是切实可行的
5) 目标是符合规范的
19、拟定备选方案的两个阶段
1) 轮廓设想
2) 细部设计
20、评选决策方案的标准:
1) 要看其是否能够实现决策目标
2) 实施的方案所付出的代价相对比较小
3) 所承担的风险相对比较小
4) 所产生的副作用相对比较小
21、评选方案的具体方法:
1) 经验判断法
2) 数学分析法
3) 试验法
22、在实施阶段主要做好的几个工作:
1) 编制实施计划,把决策具体化
2) 组织实施力量,保证决策方案的实现
3) 落实实施责任,建立严格的责任制
4) 建立反馈系统,及时检查发现决策方案实施中的问题
5) 纠正决策偏差,必要时进行决策修正或追踪决策
23、追踪决策的概念:实质上是对原有决策问题重新进行的一次决策,它应当遵循科学决策的一般原则、程序和方法。
24、追踪决策的特征
1) 回溯分析
2) 非零起点
3) 双重优化
4) 心理效应
25、决策体制的含义
是由承担决策的机构和人员所形成的组织体系,是决策活动得以进行的组织形式。
26、决策体制的构成
以决策的中枢系统为核心、以决策的信息系统居外围、决策的智囊系统居于二者之间的组织结构形式
27、决策信息系统的含义
是由掌握信息技术的专门人才组成,专门从事收集、统计、贮存和传递等信息处理活动,为决策提供情报信息资料。
28、决策的智囊系统的含义:是由各种专家组成的参谋咨询机构,它集中了专家们的集体智慧,运用科学的方法和技术,为决策提供咨询意见和方案,帮助领导决策。
29、决策系统的含义:是由拥有决策权的领导集体和个人所构成,它是现代决策体制的核心。
30、在决策活动中领导者的主要职责:
1) 考虑决策目标的确立
2) 组织决策方案的制定
3) 负责决策方案的抉择
4) 领导决策方案的实施
31、对决策方案抉择有两种方式:集体抉择和个人抉择
32、集体抉择的含义:是由具有抉择权的领导集体共同估摸出抉择的一种方式
33、集体抉择的适用范围:事关大局的重大问题
34、个人抉择的含义:是由具有决策权的个人做出抉择的一种抉择方式
35、个人抉择的适用范围:一般的事务性工作
36、对领导者气质的基本要求:
1) 时效性
2) 系统性
3) 民主性
4) 合法性
5) 灵活性
37、智囊团在决策中的作用:就是要填补领导职责与其能力的差距,充当领导的“外脑”。
38、智囊团的作用:
1) 对决策问题进行科学预测
2) 对决策方案进行具体设计,并对其详细地分析论证
3) 对决策问题的有关方面进行咨询
4) 对决策的实施情况进行反馈分析
39、领导者与“智囊团”的关系是“多谋”和“善断”的关系,二者相辅相成而不能相互取代。
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