16、科学决策必须遵循以下几个基本原则：

　　1) 客观原则

　　2) 信息原则

　　3) 预测原则

　　4) 程序原则

　　5) 可行原则

　　6) 选优原则

　　7) “外脑”原则

　　17、科学决策的四大阶段

　　(一) 明确问题、确立目标

　　(二) 集思广益，拟定方案

　　(三) 分析评估，选择方案

　　(四) 实施方案，完善决策

　　18、决策目标的制订必须满足下列几条检验准则：

　　1) 目标是有的放矢的

　　2) 目标是具体的

　　3) 目标是系统的

　　4) 目标是切实可行的

　　5) 目标是符合规范的

　　19、拟定备选方案的两个阶段

　　1) 轮廓设想

　　2) 细部设计

　　20、评选决策方案的标准：

　　1) 要看其是否能够实现决策目标

　　2) 实施的方案所付出的代价相对比较小

　　3) 所承担的风险相对比较小

　　4) 所产生的副作用相对比较小

　　21、评选方案的具体方法：

　　1) 经验判断法

　　2) 数学分析法

　　3) 试验法

　　22、在实施阶段主要做好的几个工作：

　　1) 编制实施计划，把决策具体化

　　2) 组织实施力量，保证决策方案的实现

　　3) 落实实施责任，建立严格的责任制

　　4) 建立反馈系统，及时检查发现决策方案实施中的问题

　　5) 纠正决策偏差，必要时进行决策修正或追踪决策

　　23、追踪决策的概念：实质上是对原有决策问题重新进行的一次决策，它应当遵循科学决策的一般原则、程序和方法。

　　24、追踪决策的特征

　　1) 回溯分析

　　2) 非零起点

　　3) 双重优化

　　4) 心理效应

　　25、决策体制的含义

　　是由承担决策的机构和人员所形成的组织体系，是决策活动得以进行的组织形式。

　　26、决策体制的构成

　　以决策的中枢系统为核心、以决策的信息系统居外围、决策的智囊系统居于二者之间的组织结构形式

　　27、决策信息系统的含义

　　是由掌握信息技术的专门人才组成，专门从事收集、统计、贮存和传递等信息处理活动，为决策提供情报信息资料。

　　28、决策的智囊系统的含义：是由各种专家组成的参谋咨询机构，它集中了专家们的集体智慧，运用科学的方法和技术，为决策提供咨询意见和方案，帮助领导决策。

　　29、决策系统的含义：是由拥有决策权的领导集体和个人所构成，它是现代决策体制的核心。

　　30、在决策活动中领导者的主要职责：

　　1) 考虑决策目标的确立

　　2) 组织决策方案的制定

　　3) 负责决策方案的抉择

　　4) 领导决策方案的实施

　　31、对决策方案抉择有两种方式：集体抉择和个人抉择

　　32、集体抉择的含义：是由具有抉择权的领导集体共同估摸出抉择的一种方式

　　33、集体抉择的适用范围：事关大局的重大问题

　　34、个人抉择的含义：是由具有决策权的个人做出抉择的一种抉择方式

　　35、个人抉择的适用范围：一般的事务性工作

　　36、对领导者气质的基本要求：

　　1) 时效性

　　2) 系统性

　　3) 民主性

　　4) 合法性

　　5) 灵活性

　　37、智囊团在决策中的作用：就是要填补领导职责与其能力的差距，充当领导的“外脑”。

　　38、智囊团的作用：

　　1) 对决策问题进行科学预测

　　2) 对决策方案进行具体设计，并对其详细地分析论证

　　3) 对决策问题的有关方面进行咨询

　　4) 对决策的实施情况进行反馈分析

　　39、领导者与“智囊团”的关系是“多谋”和“善断”的关系，二者相辅相成而不能相互取代。

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