Ⅳ.阅读理解。阅读短文，根据短文的内容从A、B、C、D四个选项中，选出一个正确答案，并将所选答案的字母填在答题纸相应的位置上。错选、多选或未选均无分。(本大题共10小题，每小题2分，共20分)

Read the two passages and answer the questions. (20 points)

Passage One

In a family where the roles of men and women are not sharply separated and where many household tasks are shared to a greater or lesser extent, notions of making superiority are hard to maintain. The pattern of sharing in tasks and in decisions makes for equality, and this in turn leads to further sharing.

In such a home, the growing boy and girl learn to accept that equality more easily than their parents and to prepare more fully for participation in a world characterized by cooperation rather than by the “battle of sexes”.

In the process goes too far and man's role is regarded as less important and that has happened in some cases——we are as badly off as before, only in reverse. It is time to reassess the role of the man in the American family. We are getting a little tired of “Momism”—— but we don't want to exchange it for a “neo-Popism”. What we need, rather, is the recognition that bringing up children involves a partnership of equals. There are signs that psychiatrists, psychologists, social workers, and specialists on the family are becoming more aware of the part men play and that they have decided that women should not receive all the credits —— nor all the blame. We have almost given up saying that a woman's place is in the home. We are beginning, however, to analyze man's place in the home and to insist that he does have a place in it. Nor is that place irrelevant to the healthy development of the child. The family is a cooperative enterprise for which it is difficult to lay down rules, because each family needs to work out its own ways for solving its own problems. Excessive authoritarianism(权利主义) has unhappy consequences, whether it wears skirts or trousers, and the ideal of equal rights and equal responsibilities is pertinent (与...有关) not only to a healthy family.

41. Sharing tasks and decisions in a family leads to ______.

A. momism  B. neo-popism 

C. inequality  D. further sharing

42.If a boy or girl has grown up in a home with sharing tasks and decisions, he or she will probably______.

A. believe that life is a “battle of sexes”.

B. accept equality as their parents did.

C. prepare more fully for participation in a cooperative world.

D. insist that man has a place in the home.

43. According to the author, man's role in the American family is ______.

A. less important than woman's

B. equal to woman's

C. irrelevant to the healthy development of the child

D. hard to maintain

44. Psychiatrists, psychologists, social workers and specialists on the family ______.

A. are paying increased attention to man's place in the home.

B. suggest that we exchange “Momism” for a “neo-popism”.

C. give all the credits to and blames to women.

D. give all the credits to and blames to men.

45. The ideal of equal rights and equal responsibilities is ______.

A. related to either a healthy democracy or a healthy family

B. related to a healthy family as well as healthy democracy

C. related to neither a halthy democracy nor a healthy family

D. none of the above

Passage Two

Culture is one of the most challenging elements of the international marketplace. The characteristic of the learned behavior patterns of the members of a given society is constantly shaped by a set of dynamic variables: language, religion, values and attitudes, manners and customs, aesthetics, technology, education, and social institutions.

To cope with this system, an international manager needs both factual and interpretive knowledge of culture. To some extent, the factual knowledge can be learned; its interpretation comes only through experience.

The most complicated problems in dealing with the cultural environment stem from the fact that one cannot learn culture——one has to live it. Two schools of thought exist in the business world on how to deal with cultural diversity. One is that business is business the world around, following the model of Pepsi and McDonald's. In some cases, globalization is a fact of life; however, cultural differences are still far from converging(融合)．

The other school proposes that companies must tailor business approaches to individual cultures. Setting up policies and procedures in each country has been compared to an organ transplant; the critical question centers around acceptance or rejection. The major challenge to the international manager is to make sure that rejection is not a result of cultural myopia (近视) or even blindness.

Fortune examined the international performance of a dozen large companies that earn 20 percent or more of their revenue overseas. The internationally successful companies all share an important quality: patience. They have not rushed into situations but rather built their operations carefully by following the most basic business principles. These principles are to know your adversary, know your audience, and know your customer.

46. According to the passage, which of the following is true?

A. All international managers can learn culture.

B. Business diversity is not necessary.

C. Views differ on how to treat culture in business world.

D. Most people do not know foreign culture well.

47. According to the author, the model of Pepsi, ______.

A. is in line with the theories of the school advocating the business is business the world around.

B. is different from the model of McDonald's.

C. shows the reverse of globalization.

D. has converged cultural differences.

48. The two schools of thought ______.

A. both propose that companies should tailor business approaches to individual cultures.

B. both advocate that different policies be set up in different countries.

C. admit the existence of cultural diversity in business world.

D. Both A and B.

49. This article is supposed to be most useful for those ______.

A. who are interested in researching the topic of cultural diversity.

B. who have connections to more than one type of culture.

C. who want to travel abroad.

D. who want to run business on international scale.

50. According to Fortune, successful international companies ______.

A. earn 20 percent or more of their revenue overseas.

B. all have the quality of patience.

C. will follow the overseas local cultures.

D. adopt the policy of internationalization.