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　　1、单选题

　　在组织结构体系中，组织的横向结构通常指的是(　)。

　　A、职能结构

　　B、职权结构

　　C、层级结构

　　D、部门结构

　　【答案】D

　　【解析】

　　本题考查组织结构设计的定义及参数。部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。

　　2、多选题

　　职能制的缺点包括(　)。

　　A、管理范围较小，导致管理层懒散

　　B、狭隘的职能观念

　　C、横向协调差

　　D、不利于培养全面素质的管理人才

　　E、适应性差

　　【答案】BCDE

　　【解析】

　　本题考查组织设计的类型。职能制的缺点：狭隘的职能观念、横向协调性差、适应性差、企业领导负担重、不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

　　3、单选题

　　根据费德勒的权变理论，不属于情境性因素的维度是(　)。

　　A、工作结构

　　B、领导与下属的关系

　　C、领导风格

　　D、职权

　　【答案】C

　　【解析】

　　本题考查权变理论。费德勒认为情境性因素可以分为三个维度：(1)领导与下属的关系;(2)工作结构;(3)职权。

　　4、多选题

　　依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情境有(　)。

　　A、上下级关系坏、工作结构低、领导职权小

　　B、上下级关系好、工作结构高、领导职权大

　　C、上下级关系坏、工作结构高、领导职权大

　　D、上下级关系好、工作结构低、领导职权大

　　E、上下级关系好、工作结构低、领导职权小

　　【答案】ABD

　　【解析】

　　本题考查权变理论。工作取向型效能高对应的是：上下级关系好、工作结构高、领导职权大;上下级关系好、工作结构低、领导职权大;上下级关系好、工作结构高、领导职权小;上下级关系坏、工作结构低、领导职权大小。

　　5、单选题

　　费德勒的权变理论认为，领导与情境因素之间是否匹配，对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情境因素中不包括(　)。

　　A、领导与下属的关系

　　B、工作结构

　　C、职权

　　D、工作环境

　　【答案】D

　　【解析】

　　本题考查权变理论。费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系;二是工作结构;三是职权。

　　6、单选题

　　把领导方式区分为工作取向和关系取向两类的是(　)。

　　A、特质理论

　　B、路径—目标理论

　　C、权变理论

　　D、领导—成员交换理论

　　【答案】C

　　【解析】

　　本题考查权变理论。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

　　7、单选题

　　费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是(　)。

　　A、工作取向高，而关系取向低

　　B、工作取向与关系取向均低

　　C、工作取向低，而关系取向高

　　D、工作取向与关系取向均高

　　【答案】A

　　【解析】

　　本题考查权变理论。费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。

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