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　　1、单选题

　　组织结构中的纵向结构指的是(　)。

　　A、职能结构

　　B、部门结构

　　C、层次结构

　　D、职权结构

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本题考查组织结构。组织结构体系包括：(1)职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系;(2)层次结构：又称纵向结构，各管理层次的构成;(3)部门结构：又称横向结构，各管理部门的构成;(4)职权结构：各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

　　2、多选题

　　下列情形出现时需要企业变革的有(　)。

　　A、组织决策失灵

　　B、沟通不畅

　　C、市场增长率增长

　　D、组织不能发挥效力

　　E、缺乏创新

　　【答案】

　　ABDE

　　【解析】

　　本题考查组织变革的概念。市场增长率增长说明企业经营状况正在处于良好的经营状态，所以不需要采用变革。

　　3、单选题

　　组织设计的主体工作是(　)。

　　A、职能设计

　　B、管理规范的设计

　　C、联系方式的设计

　　D、组织结构的框架设计

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本题考查组织设计的程序。设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。

　　4、多选题

　　桑南菲尔德提出的分类方法，帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体和组织文化匹配的重要性，他把组织文化分为(　)。

　　A、事业部型

　　B、学院型

　　C、俱乐部型

　　D、棒球队型

　　E、堡垒型

　　【答案】

　　BCDE

　　【解析】

　　本题考查组织文化的类型。事业部型不是按照这个标准划分的，不属于此类。

　　5、多选题

　　如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括(　)。

　　A、提升组织制度化和规范化的程度

　　B、减少管理层次，形成趋于扁平的组织

　　C、以外部招聘为主，提高员工的多样化程度

　　D、建立强调等级差异的绩效评估体系

　　E、建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

　　【答案】

　　BC

　　【解析】

　　本题考查组织文化与组织设计。如果企业想鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度和规范化程度，A说法有误。企业希望有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力上。而不应该建立强调等级差异的绩效评估体系，D说法有误。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的文化，E说法有误。

　　6、多选题

　　组织结构的主要特征因素包括(　)。

　　A、管理层次和管理幅度

　　B、专业化程度和职业化程度

　　C、地区分布和分工形式

　　D、组织战略

　　E、组织规模

　　【答案】

　　ABC

　　【解析】

　　本题考查组织结构的特征因素。选项DE属于组织结构的权变因素。

　　7、多选题

　　矩阵组织形式的主要特点有(　)。

　　A、一名员工有两位领导

　　B、组织内部存在两个层次的协调

　　C、组织的稳定性强

　　D、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

　　E、机构相对精简，用人较少

　　【答案】

　　ABD

　　【解析】

　　本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误，矩阵组织形式的组织稳定性较差，机构相对臃肿，用人较多。

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