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　　1、单选题

　　任何一种人员甄选方法都应当达到一定的信度，可用来表述信度高低的是(　)。

　　A、相关系数

　　B、信度系数

　　C、决定系数

　　D、标准差系数

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本题考查信度。信度的高低是用信度系数来表述的，信度系数介于0—1之间。

　　2、单选题

　　德尔菲法具有一些明显的优点，其中不包括(　)。

　　A、花费时间较短

　　B、避免了从众的行为

　　C、具有较高的准确性

　　D、能吸取和综合众多专家的意见

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本题考查德尔菲法的优点。德尔菲法的优点有：(1)吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性。(2)不采用集体讨论的方式，而且匿名进行，避免了从众的行为，同时也避免了专家们必须在一起开会的麻烦。(3)采取多轮预测的方法，具有较高的准确性。

　　3、单选题

　　关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是(　)。

　　A、成长战略

　　B、稳定战略

　　C、收缩战略

　　D、强化战略

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本题考查人力资源战略及其与战略的匹配。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略。

　　4、单选题

　　组织中采用书面文件的数量可以反映其(　)。

　　A、专业化程度

　　B、规范化程度

　　C、制度化程度

　　D、职业化程度

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本题考查制度化程度。组织中采用书面文件的数量可以反映其制度化的程度。

　　5、单选题

　　关于领导—成员交换理论的陈述，正确的是(　)。

　　A、领导对团体成员同样对待

　　B、领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

　　C、领导和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈

　　D、领导的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本题考查领导—成员交换理论。领导—成员交换理论认为，领导对团体成员不会同样对待，而是将他们分成“圈内人”和“圈外人”;领导倾向于对“圈内人”投入更多的时间和更少的正式领导权威;领导与下属之间是种互惠关系，他们相互影响对方的自我图式。因此选C。

　　6、单选题

　　弗罗姆认为动机是三种因素的产物，其中不包括(　)。

　　A、个人对绩效与获得报酬之间关系的估计

　　B、个人对努力产生成功绩效的概率估计

　　C、外部因素的影响程度

　　D、一个人需要多少报酬

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本题考查期望理论。弗罗姆认为动机是三种因素的产物，即个人需要多少报酬(效价)，个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望)，以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具性)。

　　7、单选题

　　职称评审的申报人所在工作单位应当对申报材料进行审核，并在单位内部进行公示，公示期不少于(　)。

　　A、5个工作日

　　B、7个工作日

　　C、10个工作日

　　D、15个工作日

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本题考查职称制度。申报人所在工作单位应当对申报材料进行审核，并在单位内部进行公示，公示期不少于5个工作日，对经公示无异议的，按照职称评审管理权限逐级上报。

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