单选题:

　　1、 无形资产每期摊销额的计算方法是( )。

　　A.采用工作量法摊销

　　B.采用双倍余额递减法摊销

　　C.采用年数总和法摊销

　　D.采用直线法平均摊销

　　标准答案：d

　　解析：无形资产的成本应自取得当月起在预计使用年限内分期摊销，摊销方法为直线法，残值为零，并且无清理费用。其公式如下：

　　无形资产年摊销额=无形资产价值/无形资产预计使用价值

　　2、 在下述各项中，属与工程有关的经济方面风险因素的是( )。

　　A.物价上涨

　　B.国际关系紧张程度

　　C.政策的开放程度

　　D.业主的支付能力

　　标准答案：a

　　解析：经济方面有：(1)通货膨胀;(2)外汇风险;(3)物价上涨与价格调整风险;(4)业主支付能力差;(5)工程师的拖延和减扣;(6)分包风险;(7)带资承包风险;(8)其他经济风险。

　　3、 在下述各项中，属合同策划承包商方面情况的是( )。

　　A.地质气候条件

　　B.工程的法律环境

　　C.过去同类工程的经验

　　D.资源供应的保证程度

　　标准答案：c

　　解析：承包商方面：承包商的能力、资信、企业规模、管理风格和水平、在本项目中的目标与动机、目前经营状况、过去同类工程经验、企业经营战略、长期动机、承受和抗御风险的能力等。

　　4、 风险的定义应该是：在给定情况下和特定时间内，那些( )的差异。

　　A.实际结果间

　　B.实际结果与主观预料之间

　　C.可能发生的结果间

　　D.实际结果与计划之间

　　标准答案：c

　　解析：之所以存在风险，是因为人们对任何未来的结果不可能完全预料。实际结果与主观预料之间的差异(Differnce)就构成风险。因此，风险的定义应该是：在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果间的差异。

　　5、 在下述各项中，属与工程有关的工程管理方面风险因素的是( )。

　　A.与业主的关系

　　B.财务管理

　　C.带资承包风险

　　D.联营体内部各方的关系

　　标准答案：b

　　解析：管理方面

　　(1)工程管理。对于大型复杂的工程，由于参与实施的分包商太多，各工序间错综复杂，加之地质、水文等自然条件的意外变化，使总承包商在工程管理中面临着诸多风险。

　　(2)合同管理。合同管理主要是利用合同条款保护自己，扩大收益，要求承包商具有渊博的知识和娴熟的技巧，善于开展索赔，精通纳税技巧，擅长运用价格调值。不懂得索赔，只能自己承担损失;不掌握纳税技巧，又想逃税，结果只会弄巧成拙;不善于运用价格调值办法，就无法挽回因通货膨胀所造成的损失，投标报价时也会因担心将来的通货膨胀而报高价，从而失去得标机会，所有这一切都会直接或间接地造成经济损失。

　　(3)财务管理。财务管理是承包工程获得理想经济效益的重要保证，财务工作贯穿工程项目的始终，任何斗个环节韵疏忽和差错都可能导致重大风险占就一个具体项目而言，最初的财务工作是筹资，工程筹资的渠道很多，不管采取什么筹资手段都需要周密计划部署，比较不同方案的利弊得失，倘若筹划不当，就会造成损失。财务管理工作的另一个重要环节是收款与支付时机的选择。通常是收款越早越好，而支出应尽量推迟。如果财务管理人员在这方面缺乏清醒意识，则也会不知不觉之中造成损失。