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　　1、多选题

　　中小型企业的生产调度系统组织包括(　)。

　　A、办事处调度

　　B、厂部调度

　　C、车间调度

　　D、工段调度

　　E、工序调度

　　【答案】

　　BC

　　【解析】

　　本题考查生产调度系统的组织。一般大中型企业设厂部、车间和工段三级调度。中小型企业一般只设厂部、车间二级调度。

　　2、单选题

　　库存控制的基本方法中，核心思想是分清主次、分类管理的方法是(　)。

　　A、帕累托法

　　B、定量控制法

　　C、定期控制法

　　D、订货间隔期法

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本题考查库存控制的基本方法。帕累托法，又称ABC分类法。这个方法的核心思想就是：分清主次、分类管理。

　　3、单选题

　　企业库存量过大的后果是(　)。

　　A、销售量下降

　　B、订货次数增加

　　C、企业资源大量闲置

　　D、生产系统原材料供应不足

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本题考查库存的合理控制。库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本;占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置，影响资源合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。

　　4、单选题

　　下列零部件和产品中，不属于在制品的是(　)。

　　A、半成品

　　B、办完入库手续的成品

　　C、毛坯

　　D、入库前成品

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本题考查在制品控制。通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。

　　5、单选题

　　在生产控制的方式中，属于反馈控制的是(　)。

　　A、事前控制

　　B、事中控制

　　C、事后控制

　　D、串行控制

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本题考查生产控制的方式。事后控制是指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。

　　6、单选题

　　通过获取作业场地信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标对比分析，及时提出控制措施，这种生产方式是(　)。

　　A、事前控制

　　B、事中控制

　　C、事后控制

　　D、全员控制

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本题考查生产控制的方式。事中控制是通过获取作业现场信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，若有偏差，及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。

　　7、单选题

　　下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是(　)。

　　A、利润

　　B、成本

　　C、劳动生产率

　　D、产量

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本题考查生产控制的基本程序。偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如，对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。

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