>>>>>2015年中级经济师《工商管理》选择题专项练习汇总

　　第 71 题

　　(2010年)在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。

　　A.预算控制方法

　　B.审计控制方法

　　C.现场控制方法

　　D.统计控制方法

　　正确答案：A,

　　第 72 题

　　(2010年)企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是()。

　　A.确定型决策方法

　　B.不确定型决策方法

　　C.风险型决策方法

　　D.离散型决策方法

　　正确答案：B,

　　第 73 题

　　(2010年)企业进行科学经营决策的前提是()。

　　A.确定决策目标

　　B.调查分析决策条件

　　C.确定决策标准

　　D.评估决策备选方案

　　正确答案：A,

　　第 74 题

　　(2008年)企业战略分若干层次，具体由()组成

　　A.企业总体战略

　　B.企业业务战略

　　C.企业发展战略

　　D.企业职能战略

　　E.企业产品战略

　　正确答案：A,B,D,

　　第 75 题

　　(2008年)构成企业核心竞争能力的要素有()。

　　A.企业技术体系

　　B.企业管理体系

　　C.原材料库存

　　D.厂房设备

　　E.企业文化

　　正确答案：A,B,E,

　　第 76 题

　　(2009年)企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。

　　A.社会文化环境分析

　　B.行业生命周期分析

　　C.企业资源分析

　　D.行业竞争结构分析

　　E.行业内战略群体分析

　　正确答案：B,D,E,

　　第 77 题

　　(2009年)企业实施成本领先战略的途径包括()。

　　A.发挥规模效应

　　B.增加产品品种

　　C.选择具有优势的经营地点

　　D.强化市场营销力度

　　E.获取技术优势

　　正确答案：A,C,E,

　　第 78 题

　　(2010年)企业进行内部战略环境分析的方法有()。

　　A.量本利分析法

　　B.价值链分析法

　　C.核心竞争力分析法

　　D.SWOT分析法

　　E.五种竞争力分析法

　　正确答案：B,C,D,

　　第 79 题

　　(2010年)关于经营决策的说法，正确的有()。

　　A.经营决策要有明确的目标

　　B.经营决策要有多个备选方案供选择

　　C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策

　　D.决策者是企业经营决策的主体

　　E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行

　　正确答案：A,B,D,

　　第 80 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(一)(2008年)某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域.在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升.2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

　　某公司A、B、C三型汽车经营损益表根据以上资料，回答下列问题：

　　该公司所实施的经营战略为()。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.集中战略

　　D.多元化战略

　　正确答案：B,D,

　　第 81 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(一)(2008年)某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域.在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升.2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

　　某公司A、B、C三型汽车经营损益表根据以上资料，回答下列问题：

　　该公司实施战略控制时可选择的方法是()。

　　A.生产进度控制

　　B.统计分析控制

　　C.预算控制

　　D.财务控制

　　正确答案：B,C,D,

　　第 82 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(一)(2008年)某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域.在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升.2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

　　某公司A、B、C三型汽车经营损益表根据以上资料，回答下列问题：

　　若采用折衷原则计算(最大值系数α=0.7)，生产C型汽车能使公司获得的经济效益为()万元。

　　A.450

　　B.490

　　C.500

　　D.550

　　正确答案：C,

　　第 83 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(一)(2008年)某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域.在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升.2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

　　某公司A、B、C三型汽车经营损益表根据以上资料，回答下列问题：

　　若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为()。

　　A.A型汽车

　　B.B型汽车

　　C.C型汽车

　　D.B型汽车和C型汽车

　　正确答案：B,

　　第 84 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(一)(2008年)某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域.在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升.2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

　　某公司A、B、C三型汽车经营损益表根据以上资料，回答下列问题：

　　该公司的这项经营决策属于()。

　　A.确定型决策

　　B.不确定型决策

　　C.风险型决策

　　D.组合型决策

　　正确答案：B,

　　第 85 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(二)(2009年)某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司.该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择.每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态.每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

　　该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是()。

　　A.消费者收入水平

　　B.社会科技力量

　　C.社会购买力

　　D.人口质量

　　正确答案：A,C,

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