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2015年中级经济师《工商管理》选择题专项练习(3)

来源:考试吧 2015-08-21 18:03:06 要考试,上考试吧! 经济师万题库
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  >>>>>2015年中级经济师《工商管理》选择题专项练习汇总

  第 47 题 (每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

  某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂.据市场预测,产品销路好的概率为0.75,销路差的概率为0.25.有三种方案可供企业选择:

  方案1:新建大厂,需投资280万元.据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元.服务期为10年.

  方案2:新建小厂,需投资150万元.销路好时,每年可获利45万元,销路差时,每年仍可获利25万元.服务期为10年.

  方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资220万元,服务期为7年,估计每年获利97万元.

  根据以上资料,回答下列问题:

  如果该企业选取方案1,则方案1的期望收益为()万元。

  A.700

  B.420

  C.470

  D.520

  正确答案:B,

  第 48 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

  某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂.据市场预测,产品销路好的概率为0.75,销路差的概率为0.25.有三种方案可供企业选择:

  方案1:新建大厂,需投资280万元.据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元.服务期为10年.

  方案2:新建小厂,需投资150万元.销路好时,每年可获利45万元,销路差时,每年仍可获利25万元.服务期为10年.

  方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资220万元,服务期为7年,估计每年获利97万元.

  根据以上资料,回答下列问题:

  在三种方案中,该企业应选择()。

  A.方案1

  B.方案2

  C.方案3

  D.都可以

  正确答案:A,

  第 49 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

  某企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择,见下表.

  根据以上资料,回答下列问题:

  根据乐观原则,该企业应选择()。

  A.I

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.Ⅳ

  正确答案:D,

  第 50 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

  某企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择,见下表.

  根据以上资料,回答下列问题:

  根据悲观原则,该企业应选择()。

  A.I

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.Ⅳ

  正确答案:B,

  第 51 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

  某企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择,见下表.

  根据以上资料,回答下列问题:

  根据折衷原则(最大值系数α=0.8),该企业应选择()。

  A.I

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.Ⅳ

  正确答案:D,

  第 52 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

  某企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择,见下表.

  根据以上资料,回答下列问题:

  根据后悔值原则,该企业应选择()。

  A.I

  B.Ⅱ或Ⅲ

  C.Ⅲ

  D.Ⅱ或Ⅳ

  正确答案:D,

  第 53 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

  某企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择,见下表.

  根据以上资料,回答下列问题:

  根据等概率原则,每种状态的概率为1/3,則该企业应选择()。

  A.I

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.Ⅳ

  正确答案:B,

  第 54 题

  (2008年)从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张.行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于()。

  A.形成期

  B.成长期

  C.成熟期

  D.衰退期

  正确答案:B,

  第 55 题

  (2008年)某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()发展战略。

  A.横向一体化

  B.纵向一体化

  C.相关多元化

  D.不相关多元化

  正确答案:D,

  第 56 题

  (2008年)当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。

  A.低成本战略

  B.集中战略

  C.差异化战略

  D.无差异化战略

  正确答案:C,

  第 57 题

  (2008年)战略实施流程的第一步骤为()。

  A.战略方案的分解与实施

  B.战略变化分析

  C.组织结构调整

  D.战略实施的考核与奖励

  正确答案:B,

  第 58 题

  (2008年)企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。

  A.指挥型

  B.转化型

  C.文化型

  D.增长型

  正确答案:A,

  第 59 题

  (2008年)根据决策的重要程度,经营决策可分为()。

  A.长期决策和短期决策

  B.战略决策、战术决策和业务决策

  C.初始决策和追踪决策

  D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

  正确答案:B,

  第 60 题

  (2008年)企业经营决策的最基本要素是()。

  A.决策者

  B.决策目标

  C.决策方案

  D.决策条件

  正确答案:A,

  第 61 题

  (2008年)某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。

  A.12857

  B.22500

  C.30000

  D.90000

  正确答案:D,

  第 62 题

  (2009年)某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。

  A.企业业务战略

  B.企业职能战略

  C.企业竞争战略

  D.企业总体战略

  正确答案:D,

  第 63 题

  (2009年)企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。

  A.技术开发

  B.采购

  C.成品储运

  D.人力资源管理

  正确答案:C,

  第 64 题

  (2009年)在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。

  A.幼童区

  B.明星区

  C.瘦狗区

  D.金牛区

  正确答案:A,

  第 65 题

  (2009年)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制.运用杜邦分析法旨在进行()。

  A.质量控制

  B.进度控制

  C.财务控制

  D.工艺控制

  正确答案:C,

  第 66 题

  (2009年)企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施.这种战略实施()模式。

  A.指挥型

  B.转化型

  C.合作型

  D.增长型

  正确答案:D,

  第 67 题

  (2009年)某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示.决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为().

  A.方案I

  B.方案Ⅱ

  C.方案Ⅲ

  D.方案Ⅳ

  正确答案:C,

  第 68 题

  (2009年)企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。

  A.确定型决策方法

  B.不确定型决策方法

  C.风险型决策方法

  D.离散型决策方法

  正确答案:B,

  第 69 题

  (2010年)某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业.从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。

  A.企业总体战略

  B.企业业务战略

  C.企业部门战略

  D.企业职能战略

  正确答案:A,

  第 70 题

  (2010年)当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。

  A.无变化战略

  B.暂停战略

  C.维持战略

  D.放弃战略

  正确答案:D,

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