441、[单选]改善于群关系、减少诉讼和争议、降低员工离职率是( )的目标 C. A.员工使用计划 B.员工培V10计划 C.劳动关系计划 D.退休解聘计划

　　答案：[C]

　　442、[单选]在人才接续及升迁计划中，为实现目标而采取的策略除了提升比例、选拔标准外，还有( )。： A.职位转换. B.工资制度 C.素质标准

　　D.竞争上岗，择优录用 答案：[D]

　　443、[单选]人力资源规划过程起始于( )。 A.人力资源信息收集 B.人力资源预测 C.制定人力资源总体规划 D.人力资源供求预测 答案：[A]

　　444、[单选]在人力资源规划制定中，技术性最强同时也是最关键的一步是( )。 A.信息收集 B.人力资源供求预测 C.制定总体规划 D.人力资源规划的评估

　　答案：[B]

　　445、[单选]适合于对人力资源需求长期趋势进行预测的方法是( )。 A.移动平均法 B.回归分析法 C.指数平滑法 D.德尔菲法 答案：[D]

　　446、[单选]德尔菲法的主要特点是( )。 A.面对面讨论 B.集体讨论 C.匿名问卷 D.签写问卷 答案：[C]

　　447、[单选]某车间现有一线工人100人和质检员2人，若1名质检员可以对10人的工作成果进行全面检验，那么该车间还需增补( )名质捡人员。 A.10

　　B.8， C.12 D.6 答案：[B]

　　448、[单选]借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是( )。 A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划 C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法

　　答案：[C]

　　449、[单选]在职务分析中，车间主任是一个( )。 A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作 答案：[B]

　　450、[单选]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。 A.职务说明书 B.公司战略 C.财务预算

　　D.组织结构 答案：[A]

　　451、[单选]在职务分析中，比较适合于身体活动较多的工作岗位的分桥方法是( )。 A.面谈法 B.调查问卷法 C.观察法 D.工作日志法 答案：[C]

　　452、[单选]可以简单而又迅速地收集到职务分析信息，适用面又广的职务分析方法是( )。 A.面谈法 B.观察法 C.工作日志法 D.调查问卷法

　　答案：[A]

　　453、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案：[D]

　　454、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案：[D]

　　455、[单选]职务分析工作的可靠性是指( )。 A.对职务分析工作的成本与收益的权衡 B.职务分析的精确性 C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性

　　D.工作人员是否认真、细致 答案：[C]

　　456、[单选]职务说明书与职务规范的主要区别在于( )。 A.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心 B.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心

　　C.前者只重“事”，后者人与事并重 D.表现形式不同 答案：[A]

　　457、[单选]企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是( )。 A.职务轮换 B.职务扩大化 C.职务专业化 D.职务简化

　　答案：[C]

　　458、[单选]在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是( ) A.自主式 B.协助式· C.分工式 D.层级式 答案：[B]

　　459、[单选]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是( )。 A.职务专业化 B.职务轮换 C.职务丰富化

　　D.工作团队 答案：[B]

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