点击查看：2019年经济师《初级工商管理》冲刺习题汇总

　　1.企业进行技术改造或兼并其他企业，是处于()

　　A.衰退期

　　B.高速发展期

　　C.成熟期

　　D.蜕变期

　　参考答案：D

　　2.工商企业的首要职能是()

　　A.计划

　　B.预测

　　C.组织

　　D.协调

　　参考答案：A

　　3.在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。

　　A.商业计量管理

　　B.工业计量管理

　　C.行政计量管理

　　D.法制计量管理

　　参考答案：D

　　4.下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是( )。

　　A.人员素质

　　B.技术素质

　　C.管理素质

　　D.文化素质

　　参考答案：D

　　5.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是()

　　A.管理层次清楚

　　B.管理比较深入

　　C.横向联系密切

　　D.信息反馈及时

　　参考答案：C

　　6.分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是()

　　A.上级对下级的控制减少

　　B.部分决策权下移

　　C.内部实行独立经营

　　D.内部实行独立核算

　　参考答案：B

　　7.上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( )。

　　A.任命

　　B.集权

　　C.分工

　　D.授权

　　参考答案：D

　　8.员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。

　　A.直线制

　　B.矩阵制

　　C.直线职能制

　　D.事业部制

　　参考答案：B

　　9.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。

　　A.成为独立经济实体

　　B.实现自负盈亏

　　C.具备独立的民事主体资格

　　D.拥有一定的资源

　　参考答案：D

　　10.在组织中，绝对的集权意味着()

　　A.没有下级主管人员

　　B.没有上级主管人员

　　C.没有组织结构

　　D.没有职能部门

　　参考答案：A

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