2021中级经济师《各科目》精选知识点汇总

　　【知识点】职业生涯管理

　　一、组织层次的职业生涯管理方法

　　1.提供职业生涯信息

　　(1)公布职位空缺信息。

　　(2)介绍组织内的职业生涯通道。

　　①横向通道：员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径。

　　②纵向通道：员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径。

　　③双通道：员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。

　　(3)建立职业生涯信息中心

　　2.成立潜能评价中心

　　3.实施培训与发展项目

　　二、个人层次的职业生涯管理方法

　　1.给个人提供自我评估工具和机会

　　(1)职业生涯讨论会。

　　(2)提供职业生涯手册。

　　(3)退休前讨论会。

　　2.职业生涯指导与咨询

　　三、职业生涯管理效果的评估

　　一般认为，可以用以下四个方面的标准来衡量职业生涯管理的有效性：

　　1.是否达到个人或组织目标及程度。

　　2.具体活动的完成情况。

　　3.绩效指数变化。

　　4.态度或知觉到的心理的变化(包括认同度、满意度和忠诚度)。

　　四、职业生涯锚

　　(一)特点

　　1.产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础;

　　2.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合;

　　3.不可能根据各种测试提前进行预测;

　　4.并不是完全固定不变的。

　　(二)类型

　　①技术/职能能力型

　　②管理能力型

　　③安全稳定型

　　④自主独立型

　　⑤创造型

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