第四节　企业经营决策过程

　　一、企业经营决策概述

　　掌握企业经营决策的定义和内涵：①决策要有明确的目标;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

　　(一)掌握经营决策的类型

　　●从决策影响的时间进行分类，决策可分为长期决策和短期决策;

　　●从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策;

　　●从决策的起点分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策;

　　●从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

　　熟悉上述决策的含义。

　　(二)掌握经营决策的要素

　　掌握各要素的名称：决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。

　　熟悉各要素的含义。注意决策者是决策最基本的要素，是系统中积极、能动也是最为关键的因素。

　　二、企业经营决策过程

　　包括五个阶段：确定目标阶段、拟定方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。

　　熟悉各环节的具体内容。注意所有决策工作的步骤，都是从发现问题开始的。

　　拟定的备选方案应符合三个要求：方案的整体性;方案的互相排斥性;方案的可行性。

　　三、熟悉企业经营决策影响因素

　　环境因素;以往的经营决策;决策者对风险的态度;时间因素;企业经营决策体制。

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